大家好,，今天小編關注到一個比較有意思的話題,，就是關于中國企業(yè)對外投資案例的問題，于是小編就整理了2個相關介紹中國企業(yè)對外投資案例的解答,，讓我們一起看看吧,。
很多人應該聽過奇瑞捷豹路虎這家企業(yè),，旗下主要生產(chǎn)捷豹和路虎兩個品牌。實際上,，它就是一家中印合資企業(yè),。
因為加勒萬河谷的沖突事件，印度國內(nèi)掀起了民族主義浪潮,。這一股浪潮已經(jīng)蔓延到了經(jīng)貿(mào)領域,。有兩個比較大的新聞，一個是印度國內(nèi)是我國的電子產(chǎn)品和APP,，另外一個就是印度政府宣布不加入我國主導的區(qū)域自由貿(mào)易組織,。
和印度的民族主義相比，我國只要冷靜的多,。表明我國的政府和民間更加理性的在處理經(jīng)貿(mào)問題,。印度人則相對非常不理性，有點方面義和團的氣息,，只管排外,，不管正確與否。這就是一種狹隘的民族主義,，受傷的還是自己,。
（這是印度人開發(fā)出來的一款軟件，叫做“一鍵刪除中國APP”）
在中印的對外投資上,，國對印度的投資額度遠遠大于印度對我國的投資額度,。畢竟印度現(xiàn)在還是一個資本非常匱乏的國家，需要大量的吸收國外資本,。但印度對華也有一些投資,，這些投資主要集中在制造業(yè)和信息領域。
對華投資主要集中在經(jīng)濟發(fā)達的江浙滬一帶,，其中上海獲得來自印度的最多投資,，有關投資企業(yè)包括塔塔咨詢服務有限公司、印孚瑟斯公司和NIIT 技術公司等,，而馬恒達（印度主要車企）,、塔塔捷豹路虎、桑德蘭緊固件和雷迪博士實驗室（印度藥企）等印企也已在江浙等地設廠,。
這一段的沖突,，以及印度國內(nèi)某些人一些不理智的行為，讓不少朋友開始更多關注印度和我國經(jīng)貿(mào)往來的情況,。
比如印度卸載了數(shù)十款手機應用程序,；當?shù)匾恍┟褡逯髁x者還說不使用我國產(chǎn)手機、電視之類的,。
那么我國網(wǎng)友就想知道——印度對我國有啥商品輸出,？
這確實是一個問題，而且很有意思：
我國老百姓身邊幾乎沒有印度產(chǎn)品,，手機上也沒有印度的應用程序。
其實我國和印度的經(jīng)貿(mào)往來中,，我國對印度是出超,。
也就是出售給印度的東西賺錢更多，或者說印度購買我國東西更多,，而印度輸入我國的商品相對不多,。
木叔還專門從一些外國朋友和使館處了解了一下，看印度對華主要投資是啥,。
提到仿制藥,，很多人會想到一部電影，這里面對印度的仿制藥產(chǎn)業(yè)有很好的介紹和評價,。
確實,，印度生產(chǎn)了全球30%左右的仿制藥，被稱為“世界藥房”,，全球190多個國家,，幾乎每個都進口該國的仿制藥。
印度近日不斷搞貿(mào)易壁壘,，不斷的打壓在印度的中國企業(yè),。
中國企業(yè)近年來在印度不斷加大投資，印度的《經(jīng)濟時報》報道,，2019年中國企業(yè)對印度初創(chuàng)企業(yè)的投資總額達到39億美元（折合約270.5億元人民幣）,，較2018年20億美元的投資總額增加了將近一倍，同比增長了95%,。
印度此舉是違反市場原則的,，也是非常短視的行為，那么有沒有印度企業(yè)在中國投資呢,？
2019年中國和印度的貿(mào)易總值是6395.2億元人民幣,，同比增長1.6%，其中中國對印度出口5156.3億元,，增長2.1%,，自印度進口1238.9億元,，下降0.2%，貿(mào)易順差是3917.4億元,。
從貿(mào)易額來看,，印度逆差很大，而具體到投資方面,，對比中國企業(yè)在印度僅2019年就投資了270億人民幣,，印度企業(yè)在華投資很低。
按照商務部的數(shù)據(jù),， 2019年1-9月,，印度對華投資1744萬美元，同比下降59.2%,，可見印度一方面對華投資同比下降,，另一方面3個季度的投資額連二千萬美元都不到，折合人民幣1.2億多,，投資力度并不大,。
印度企業(yè)在華的倒不算少，比較著名的有軟件服務公司Infosys,、塔塔咨詢服務,、Wipro、iGATE,、Zensar等,，已經(jīng)在中國運營了十多年。塔塔集團,、信實工業(yè)集團,、AV Birla集團等大型企業(yè)集團，Axis Bank,、旁遮普國家銀行,、Canara銀行等也在中國有業(yè)務。其中：馬恒達（印度著名車企）,、塔塔捷豹路虎,、桑德蘭緊固件和雷迪博士實驗室（印度著名藥企）等印度企也已經(jīng)在江浙等地設廠。
但是嚴格的說,，在華印度企業(yè)從數(shù)量上看不少,，但實際上業(yè)務量都不算大，這些企業(yè)主要集中在東部沿海地區(qū),，上海獲得來自印度的最多投資,，在華印度企業(yè)辦公地點基本都在上海、廣州、杭州,、深圳等城市,。
印度這次針對中國企業(yè)搞所謂的“報復”，這其實是讓印度失去市場信譽,，這種國家還有哪個企業(yè)敢來投資,？連基本的市場信譽都沒有，還談何發(fā)展,。
前段時間因邊境問題,，印度發(fā)起了抵制我國應用軟件和對印投資的熱潮。雖然我們也想針對性的對印度在華投資進行反制,，但經(jīng)過細算發(fā)現(xiàn),，印度在我國民眾印象當中好像沒有太多的投資。
之所以沒有太多印象,，主要是因為印度產(chǎn)業(yè)結構失衡導致的,。雖然印度以互聯(lián)網(wǎng)、IT,、軟件等服務業(yè)產(chǎn)業(yè)而聞名，但是在工業(yè)領域卻并不算出眾,，工業(yè)產(chǎn)品與其他國家產(chǎn)品沒有太大競爭力,，所以即便對外投資，也多以服務業(yè)為主,，但是缺少響亮的品牌與商業(yè)產(chǎn)品,。
由于我國人口眾多，擁有廣袤的市場環(huán)境,，所以印度也是存在對華投資的,，只不過由于大多是輕資產(chǎn)的互聯(lián)網(wǎng)軟件行業(yè)，所以投資額并不算大,，根據(jù)商務部2018年的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,，僅僅有9億美元而已。
那么印度在華企業(yè)主要集中在哪些領域呢,？根據(jù)2019年《在華印企商業(yè)環(huán)境報告》顯示,，投資領域主要集中在制造、IT,、物流,、信息咨詢等行業(yè)，而投資地點多選在上海,、北京,、廣東等東部沿海或主要行政地區(qū),。之所以選擇這些地區(qū),，主要是因為有著得天獨厚的交通,、地理、行政,、商業(yè),、上下游產(chǎn)業(yè)配套環(huán)境，有利于服務業(yè)為主的印度企業(yè)發(fā)展業(yè)務,。
而目前印度在華的企業(yè)大約在57家左右,，比如綜合產(chǎn)業(yè)的塔塔集團，化工制造業(yè)領域的信實工業(yè)集團,，旅游業(yè)的印度酒店集團,、信息咨詢產(chǎn)業(yè)的國際信息技術研究所、汽車行業(yè)的捷豹路虎等等,。
印度在華三大產(chǎn)業(yè)
1,，印度在我國有一家企業(yè)發(fā)了大財
過去十幾年賺了幾千億的收入
這家企業(yè)和奇瑞有合作
沒錯，它就是路虎汽車
母公司是印度塔塔汽車集團
和奇瑞合資建了汽車廠,，
投資額很大,，路虎想靠合資企業(yè)在中國大賣，
目前合資車銷量一般,，路虎進口銷量前期很好,，特別是2017年，銷量高達14.7萬輛,。
根據(jù)印度媒體6月17日報道,，印度電信部發(fā)布指令，要求其下轄各企業(yè)和機構只購買“印度制造”的產(chǎn)品,，在基礎設施和設備升級時應“盡量使用印度國產(chǎn)設備”,。除了電信部等印度官方機構，許多印度民眾也加入了“抵制China”的行動,。6月18日,，推特上一段“印度人砸China電視”的視頻廣為流傳，畫面中,，一個印度男子將電視從樓上扔下,、眾人一擁而上將其砸毀。
印度抵制China產(chǎn)品的,，這恰恰說明了China制造走向了世界,，當然也有國內(nèi)的群眾想問，我們國內(nèi)是否也有印度的產(chǎn)品呢,？
印度產(chǎn)品深入到我國的生活中的比較少,，常見的主要有三個：
一汽車：比如路虎和捷豹本來是英國的品牌，但后來被印度的塔塔集團給收購了，所以現(xiàn)在我們看到的路虎和捷豹實際上是印度品牌,。
二仿制藥：這個應該是最常見的聽說的一個產(chǎn)品了,，也是要佩服印度的一點，因為之前印度一直實行“藥物強制許可制度”,，簡單地說,，就是把西方的專利保護法規(guī)扔到一邊，直接仿制出最新最有效的藥物,。當然這個法規(guī)在2005年,，作為與世界貿(mào)易組織達成協(xié)議的一部分，印度開始恢復了藥品專利保護,，但也只是部分,；之所以這樣，主要是印度的經(jīng)濟衛(wèi)生條件太落后,，不生產(chǎn)仿制藥,，印度的人口死亡率要大大的增加。三電影：印度的電影最近這幾年發(fā)展的還是可以的,，也有部分電影出口到了我國,，比如很多人都有看過的《三寶大鬧寶萊塢》、《摔跤吧爸爸》等等,。在國內(nèi),，目前印度的制造的工業(yè)產(chǎn)品還比較少，大部分都是以原材料為主,，畢竟印度的制造業(yè)能力遠遠落后于我國，相比而言,，我國出口印度的工業(yè)產(chǎn)品更多,，比如電視、手機等等,，所以要在我國找出印度的產(chǎn)品,，不是一件容易的事情。
多方面原因造成的,，主要還是國人早期不具備品牌觀念，同時也有被外資欺騙的多個案例,，讓外資占了便宜,。
很多國貨發(fā)展到一定規(guī)模和市場份額之后，想擴大規(guī)模與海外市場,，這時候外資出現(xiàn),，承諾可以注資幫忙打響國際知名度，然后在收購品牌公司之后，利用國貨的銷售渠道發(fā)售自己的外資品牌,，從而迅速占領中國市場,，比如家喻戶曉的大寶SOD蜜，被強生集團收購后,，利用其大寶的渠道發(fā)售強生集團護膚品
與大寶命運不同的是北冰洋汽水,，大寶品牌被收購，雖然渠道被利用,，但品牌并未被雪藏,，而北冰洋汽水的命運就不那么好了，1994年,，中國企業(yè)掀起合資潮,，北冰洋也和百事可樂合資
國產(chǎn)品牌之所以選擇合資，是希望借助外資擴大經(jīng)營,，學習管理,、技術，沒想到,，卻紛紛迷失在浪潮里,，與百事可樂合作不久，品牌就被“雪藏”,，一藏就是15年之久,。這樣一來，狂飆突進的北冰洋沉沙折戟,，再沒有往日神采,。
2007年，北冰洋與百事公司談判,，要求收回“北冰洋”品牌經(jīng)營權,，最終，這場談判以“4年內(nèi)不以北冰洋品牌生產(chǎn)任何碳酸飲料產(chǎn)品”為條件,，達成了回歸協(xié)議,。2011年，北冰洋汽水正式回歸
我國大多數(shù)的國貨品牌在80-90年代興起來了盲目擴張和資本熱潮,，認為引進外資管理,，會幫助自己提升銷量，結果被利用,，同時也有很多品牌自身不懂品牌化運營,，更不懂創(chuàng)新，當外國品牌進入中國擠壓市場份額的時候,，生存空間被壓縮,，經(jīng)營不善,，只能被收購。
不過慶幸的是這些年國人和企業(yè)已經(jīng)不認為外國月亮格外圓的愚昧思想,，開始重拾國貨品牌的發(fā)展道路,，我們新時代的年輕人應該相信國貨品牌的質(zhì)量，支持國貨,，給民族品牌發(fā)展空間,，國貨的發(fā)展離不開國人的支持與消費者的信賴，原祖國越來越好
到此,，以上就是小編對于中國企業(yè)對外投資案例的問題就介紹到這了,，希望介紹關于中國企業(yè)對外投資案例的2點解答對大家有用。
