大家好,，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題,，就是關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目總投資的構(gòu)成的問題,，于是小編就整理了3個(gè)相關(guān)介紹建設(shè)項(xiàng)目總投資的構(gòu)成的解答,，讓我們一起看看吧。
理論上應(yīng)該控制不超,，但實(shí)際很少有不超的，但是不能超10%,超了10%就要報(bào)發(fā)改重新審批,，重要的是合乎法律,、法規(guī)。
立項(xiàng)文件是指各種科研,、工程,、建設(shè)、投資等項(xiàng)目為獲得有關(guān)部門的批準(zhǔn),，在項(xiàng)目實(shí)施以前所涉及的各種由文字,、圖紙、圖片,、表格,、電子數(shù)據(jù)組成的材料，包括調(diào)研報(bào)告,、項(xiàng)目建議書,、立項(xiàng)報(bào)告、項(xiàng)目規(guī)劃書,、項(xiàng)目初擴(kuò)設(shè)計(jì)書、可行性研究報(bào)告,、技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告等等,。
不同項(xiàng)目、不同的審批部門,、不同的審批程序所要求的立項(xiàng)文件是各有不同的,。
1,、項(xiàng)目名稱,。
2,、項(xiàng)目單位及基本情況。如:單位性質(zhì),、辦公地點(diǎn),、組成人員、業(yè)績等,。
3,、項(xiàng)目提出的必要性或依據(jù)。如:上級(jí)通知,、政府紀(jì)要,、領(lǐng)導(dǎo)批示等，企業(yè)自主投資項(xiàng)目可寫市場(chǎng)分析情況,。
4,、建設(shè)性質(zhì)。說明屬于新建,、改建,、擴(kuò)建、遷建,、恢復(fù),、技術(shù)改造或設(shè)備更新改造。
5,、建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模,。如:建筑面積、生產(chǎn)規(guī)模,、采購或進(jìn)口設(shè)備情況,，生產(chǎn)及技術(shù)工藝、原材料,、產(chǎn)成品情況說明等,。
6、建設(shè)地點(diǎn)及占地情況,。如:項(xiàng)目建設(shè)地址,、占地(征地)計(jì)劃及落實(shí)情況。
7,、其他建設(shè)條件落實(shí)情況,。如:有關(guān)部門批文、水電氣暖協(xié)議,、設(shè)備采購合同等情況說明,。
8、投資估算和資金來源,。投資包括土地款等支出,，用外匯的說清用匯額,。資金來源包括自籌、銀行貸款,、財(cái)政收入,、上級(jí)支持、社會(huì)融資等,。
9,、項(xiàng)目的進(jìn)度安排。說清項(xiàng)目前期進(jìn)度安排,、開竣工時(shí)間等,。
10、簡單的經(jīng)濟(jì)效益分析和社會(huì)效益分析,。
應(yīng)該包括項(xiàng)目概況,，首先綜合性地簡要介紹項(xiàng)目的基本情況。
比如一個(gè)招商項(xiàng)目,它比一般項(xiàng)目概況的內(nèi)容較全面,包括項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容,、建設(shè)規(guī)模,、投資總額、市場(chǎng)前景,、經(jīng)濟(jì)效益,、社會(huì)效益、地理位置,、交通條件,、氣候環(huán)境、人文環(huán)境,、優(yōu)惠政策等內(nèi)容,。
包括項(xiàng)目的主要內(nèi)容、創(chuàng)新點(diǎn),、技術(shù)水平及應(yīng)用范圍,。(1000字以內(nèi))簡述項(xiàng)目的社會(huì)經(jīng)濟(jì)意義、現(xiàn)有工作基礎(chǔ),、申請(qǐng)項(xiàng)目的必要性,。
(1000字以內(nèi))項(xiàng)目計(jì)劃目標(biāo)(包括總體目標(biāo)、經(jīng)濟(jì)目標(biāo),，技術(shù),、質(zhì)量指標(biāo)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)指標(biāo))(2000字以內(nèi)) 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對(duì)比(項(xiàng)目實(shí)施前后的比較)(1000字以內(nèi))推廣及應(yīng)用前景(1000字以內(nèi))創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)或創(chuàng)新人才培養(yǎng)預(yù)期成果,、目標(biāo)。
(重大科技專項(xiàng)項(xiàng)目填寫,，其他項(xiàng)目可不填寫)(1000字以內(nèi))研究開發(fā)能力(2000字以內(nèi))
項(xiàng)目介紹的內(nèi)容有項(xiàng)目的背景,、項(xiàng)目能夠解決的問題,、項(xiàng)目的工作原理、項(xiàng)目的投資分析,、能夠給對(duì)方帶來的益處以及如何合作,。項(xiàng)目的主要內(nèi)容、創(chuàng)新點(diǎn),、技術(shù)水平及應(yīng)用范圍,。
項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新性論述：
1、詳細(xì)說明項(xiàng)目的基本原理及相關(guān)技術(shù)內(nèi)容,，描述項(xiàng)目的技術(shù)或工藝路線,、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、基本算法原理等圖示管理,。
2,、論述項(xiàng)目創(chuàng)新點(diǎn)，包括技術(shù)創(chuàng)新,、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)創(chuàng)新,、產(chǎn)品工藝創(chuàng)新、產(chǎn)品性能及使用效果的顯著變化等,。
3,、詳細(xì)描述項(xiàng)目的技術(shù)來源、合作單位和項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)的歸屬情況,。
4,、簡述項(xiàng)目國內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀、存在的主要問題,。
項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖:對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行分解,，并用圖的方式表示,，就形成項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖，或稱項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)圖,。
項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖反映一個(gè)組織系統(tǒng)(如項(xiàng)目管理班子)中各子系統(tǒng)之間和各元素(如各工作部門)之間的組織關(guān)系,，反映的是各工作單位、各工作部門和各工作人員之間的組織關(guān)系,。
而項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖描述的是工作對(duì)象之間的關(guān)系,。項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖反映項(xiàng)目經(jīng)理和費(fèi)用(投資或成本)控制、進(jìn)度控制,、質(zhì)量控制,、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等主管工作部門或主管人員之間的組織關(guān)系,。
項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖:是一個(gè)組織工具,，它通過樹狀圖的方式對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解,，以反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)；是用來描述工作對(duì)象之間的關(guān)系,。
適用于哪類工程要看你對(duì)項(xiàng)目管理怎么看,，個(gè)人觀點(diǎn)據(jù)目前PMBOOK第四版理論應(yīng)該都適合。關(guān)鍵是咱們管理層會(huì)不會(huì)用,。有項(xiàng)目可以交流一下,。
到此，以上就是小編對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目總投資的構(gòu)成的問題就介紹到這了,，希望介紹關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目總投資的構(gòu)成的3點(diǎn)解答對(duì)大家有用,。
