大家好,，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題,，就是關(guān)于培訓(xùn)機(jī)構(gòu)投資預(yù)算的問題，于是小編就整理了5個(gè)相關(guān)介紹培訓(xùn)機(jī)構(gòu)投資預(yù)算的解答,，讓我們一起看看吧,。
1、要確認(rèn)培訓(xùn)的需求：如人數(shù)，課題,，內(nèi)容綱要為什么培訓(xùn)，培訓(xùn)的必要性
2,、確認(rèn)培訓(xùn)的方式：培訓(xùn)的方式和預(yù)算有很大關(guān)系,，是自行組織還是外派還是外請，預(yù)算金額有直接關(guān)系
3,、培訓(xùn)的價(jià)值,，如培訓(xùn)的目標(biāo)、收益與效果,，暨投入與產(chǎn)出比
4,、選擇和開發(fā)培訓(xùn)資源：培訓(xùn)過程中需要有哪些項(xiàng)目花費(fèi)和供應(yīng)商等
5、根據(jù)以往培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)做參考,。
6,、向管理層展示培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)預(yù)算。 我是做企業(yè)培訓(xùn)的,，提供一些經(jīng)驗(yàn)供參考,。
看你需要參加哪種程度的培訓(xùn),，入門培訓(xùn)的話,，一般收費(fèi)在4000元左右，如果只是想?yún)⒓尤∽C培訓(xùn)的話,，一般500元左右就夠了,，培訓(xùn)的收費(fèi)也和培訓(xùn)的時(shí)間、培訓(xùn)質(zhì)量等等其它因素也有關(guān)系的,，有的學(xué)校培訓(xùn)時(shí)間一個(gè)月,，收費(fèi)2000，有的學(xué)校培訓(xùn)三個(gè)月,，收費(fèi)3000,，有的學(xué)校培訓(xùn)二個(gè)月，收費(fèi)也要3000,。
第二十二條 以學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為首要任務(wù)，以學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于“三農(nóng)”工作重要論述,、中央關(guān)于實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重大決策部署和省委有關(guān)工作要求為主線,，以農(nóng)村黨建、鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、農(nóng)村精神文明建設(shè),、農(nóng)村生態(tài)文明建設(shè)、鄉(xiāng)村治理、農(nóng)村改革,、鄉(xiāng)村建設(shè),、城鄉(xiāng)融合等為主要內(nèi)容，以培養(yǎng)政治明白人,、致富帶頭人為目標(biāo),，加強(qiáng)村干部教育培訓(xùn)。
第二十三條 通過省級示范培訓(xùn),、市縣重點(diǎn)培訓(xùn),、鄉(xiāng)鎮(zhèn)兜底培訓(xùn)，每年全覆蓋輪訓(xùn)村干部,，培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)納入各級財(cái)政預(yù)算予以保障,。村黨組織書記每年累計(jì)集中培訓(xùn)時(shí)間不少于56學(xué)時(shí)，至少參加1次縣級以上的集中培訓(xùn),；其他村干部每年累計(jì)集中培訓(xùn)時(shí)間不少于24學(xué)時(shí),，不得以工作會議代替集中輪訓(xùn)。
第二十四條 通過專家講授,、實(shí)地培訓(xùn),、現(xiàn)場觀摩相銜接，“請進(jìn)來”與“走出去”相結(jié)合,，優(yōu)化村干部教育培訓(xùn)方式,，每期培訓(xùn)實(shí)操、實(shí)訓(xùn),、觀摩,、案例式教學(xué)課程不少于培訓(xùn)時(shí)間的50%。用好“云嶺先鋒”系列平臺,，開展經(jīng)常性遠(yuǎn)程在線教育培訓(xùn),。
我先給你羅列一下需要的條件,，首先你要拿下辦學(xué)資格證,，然后給學(xué)校選址，接著你要給你的學(xué)校和各種名校名企搭上關(guān)系,，還要和教育局教委也搞好關(guān)系,，還有當(dāng)?shù)鼐炀纸又褪钦衅父鞣N管理人員和老師，在接下來你就要想想你的學(xué)生畢業(yè)后的去向問題,，種種下來再根據(jù)你的辦學(xué)規(guī)模個(gè)人建議準(zhǔn)備500萬到一千萬
年度培訓(xùn)計(jì)劃與預(yù)算方案的制定，這個(gè)問題有點(diǎn)太專業(yè),，找本專業(yè)的書看看就知道了,。不過建議一下，不要簡單的調(diào)研一下需求就去做什么培訓(xùn)計(jì)劃，連HR都知道這樣的培訓(xùn)計(jì)劃有多假,！
好的培訓(xùn)計(jì)劃一定是經(jīng)營和目的導(dǎo)向的,，有兩個(gè)方向:一是具體要解決什么問題？用什么來衡量,？二是未來我們需要什么樣的人,？我們現(xiàn)在缺什么？怎樣把它補(bǔ)上來,。這是制定培訓(xùn)計(jì)劃必須要搞請的問題，要知道培訓(xùn)不是目的,，價(jià)值作用才是我們想要的,！
一、預(yù)算方案——根據(jù)公司今年的戰(zhàn)略方針,、目標(biāo)來制定你計(jì)劃和目標(biāo),。所以制定計(jì)劃中需要制作預(yù)算方案。
1,、參考去年業(yè)績及開銷費(fèi)用來制定你現(xiàn)有的預(yù)算（人員工資,、獎金、四金,、店面租金,、裝修費(fèi)、推廣費(fèi),、網(wǎng)絡(luò)電話費(fèi),、物流費(fèi)、雜費(fèi)等）,。
2,、增加今年是否需要拓展業(yè)務(wù)或開拓新店而產(chǎn)生的費(fèi)用依次增加。
3,、制作預(yù)算表格分為12個(gè)月,，預(yù)計(jì)每次費(fèi)用在幾月發(fā)生并相對應(yīng)記錄其中。
4,、根據(jù)每月業(yè)績,、費(fèi)用成本、現(xiàn)金流回款統(tǒng)籌匯總計(jì)算出年終公司整個(gè)現(xiàn)金流,、開銷,、毛利率、凈利潤,。
備注：計(jì)劃總會有變化,，所以每季度對預(yù)算表做確認(rèn)和微調(diào)，確保預(yù)算按照年前制定目標(biāo)順利進(jìn)行。
二,、年度培訓(xùn)計(jì)劃
常規(guī)培訓(xùn)—
1,、統(tǒng)計(jì)去年員工流失、新進(jìn)員工,、各職級晉升及預(yù)留新拓展開店需要等人數(shù),。匯總系統(tǒng)各職級培訓(xùn)課程。
2,、各職級培訓(xùn)課程：新員工（迎新日,、企業(yè)文化、服務(wù)步驟,、產(chǎn)品知識）,，老員工（銷售技巧、帶教技巧,、溝通技巧）,，店長（溝通技巧、貨品管理,、活動推廣部署,、顧客投訴處理），區(qū)域經(jīng)理（線上講師,、數(shù)據(jù)分析,、成本管控、人事激勵和績效目標(biāo)）,。
到此,，以上就是小編對于培訓(xùn)機(jī)構(gòu)投資預(yù)算的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于培訓(xùn)機(jī)構(gòu)投資預(yù)算的5點(diǎn)解答對大家有用,。
