大家好,，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題,，就是關(guān)于某企業(yè)準(zhǔn)備投資開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的問(wèn)題，于是小編就整理了3個(gè)相關(guān)介紹某企業(yè)準(zhǔn)備投資開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的解答,，讓我們一起看看吧,。
母公司將對(duì)子公司追加投資,，財(cái)務(wù)上如何處理：
1,、母公司賬務(wù)處理 借：長(zhǎng)期股權(quán)投資 貸：銀行存款（或庫(kù)存商品等科目） 應(yīng)交稅費(fèi)---應(yīng)交增值稅---銷項(xiàng)稅額 （涉及增值稅的使用本科目）
2、子公司賬務(wù)處理： 借：銀行存款（或庫(kù)存商品等科目） 應(yīng)交稅費(fèi)---應(yīng)交增值稅---進(jìn)項(xiàng)稅額 （涉及增值稅的使用本科目） 貸：實(shí)收資本
產(chǎn)品生命周期可分為四個(gè)階段，即投入期,、成長(zhǎng)期,、飽和期和衰退期。
1,、導(dǎo)入期,。這個(gè)產(chǎn)品開(kāi)始上市的階段,，在這一階段，產(chǎn)品的知名度不高,，銷售增長(zhǎng)緩慢,。為打開(kāi)局面，企業(yè)不得不投入大量的促銷宣傳費(fèi)用,，因此,，這一階段產(chǎn)品 不會(huì)給企業(yè)帶來(lái)豐厚的利潤(rùn)。
2,、成長(zhǎng)期,。在這一階段，產(chǎn)品的知名度迅速攀升,，銷售增長(zhǎng)率也比較快的速度上升,，利潤(rùn)顯著增長(zhǎng)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的類似產(chǎn)品也有可能慢慢冒出來(lái),。
3,、成熟期。在這一階段,，產(chǎn)品被大量生產(chǎn)和銷售,，銷售額和利潤(rùn)額在達(dá)到高峰后出現(xiàn)疲態(tài)，開(kāi)始慢慢回落,，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)空前激烈,，產(chǎn)品成本和價(jià)格趨于下降。但是在成熟期后期,，營(yíng)銷費(fèi)用開(kāi)始逐漸增長(zhǎng),。
4、衰退期,。銷售增長(zhǎng)率出現(xiàn)負(fù)值,、利潤(rùn)越來(lái)越小，競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度絲毫未減,，同時(shí),，產(chǎn)品的替代品已經(jīng)出現(xiàn)。隨著空間利潤(rùn)越來(lái)越小,，產(chǎn)品會(huì)逐漸退出市場(chǎng),。 對(duì)應(yīng)的營(yíng)銷策略： 1、快速撇脂策略 即以高價(jià)格,、高促銷費(fèi)用推出新產(chǎn)品,。實(shí)行高價(jià)策略可在每單位銷售額中獲取最大利潤(rùn)，盡快收回投資,；高促銷費(fèi)用能夠快速建立知名度,，占領(lǐng)市場(chǎng),。 2、改善產(chǎn)品品質(zhì) 如增加新的功能,，改變產(chǎn)品款式,，發(fā)展新的型號(hào)，開(kāi)發(fā)新的用途等,。對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行改進(jìn),，可以提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)能力，滿足顧客更廣泛的需求,，吸引更多的顧客,。 3、市場(chǎng)營(yíng)銷組合調(diào)整 即通過(guò)對(duì)產(chǎn)品,、定價(jià),、渠道,、促銷四個(gè)市場(chǎng)營(yíng)銷組合因素加以綜合調(diào)整,，刺激銷售量的回升。常用的方法包括降價(jià),、提高促銷水平,、擴(kuò)展分銷渠道和提高服務(wù)質(zhì)量等。 4,、集中策略 把企業(yè)能力和資源集中在最有利的細(xì)分市場(chǎng)和分銷渠道上,，從中獲取利潤(rùn)。這樣有利于縮短產(chǎn)品退出市場(chǎng)的時(shí)間,，同時(shí)又能為企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤(rùn),。
不知道你所描述的公司規(guī)模如何，所以我按一般情況來(lái)講,。
第一,，首先當(dāng)然要注冊(cè)一家公司，類別一般為文化傳媒,，這個(gè)不需要多說(shuō),，自己網(wǎng)上申請(qǐng)或者找代辦，成本幾百塊錢,。其次是場(chǎng)地租賃,，費(fèi)用視實(shí)際情況來(lái)定。這個(gè)寫(xiě)在第一步,，但這可以說(shuō)是最容易實(shí)現(xiàn)的一步,，所以可以在下面幾點(diǎn)準(zhǔn)備充分之后再注冊(cè),。
第二，硬件投資,。你想從事的是旅游,、風(fēng)景賽道，那對(duì)于視頻畫(huà)質(zhì)的要求是比較高的,，那么手機(jī)拍攝是不太推薦的,，目前一般用的比較多的是單反5D，一臺(tái)機(jī)身加幾個(gè)常用的鏡頭大概在10萬(wàn)元左右,，這是一套的費(fèi)用,，像拍劇情類的話用兩個(gè)機(jī)位比較方便，可以考慮購(gòu)買兩臺(tái)機(jī)身,，鏡頭搭配著使用,。然后常用的穩(wěn)定器、燈光,、穩(wěn)定器,、剪輯電腦大概兩萬(wàn)塊錢能夠搞定。
第三,，公司成員,。首先按照職責(zé)劃分，短視頻制作分為文案,、藝人,、拍攝、后期四個(gè)部分,，一人負(fù)責(zé)一個(gè)或多個(gè)版塊,，能者多勞。另外還需要兩個(gè)比較重要的崗位賬號(hào)運(yùn)營(yíng)人員和商務(wù)對(duì)接,。運(yùn)營(yíng)人員負(fù)責(zé)賬號(hào)的管理和發(fā)布,、數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析，最終要反饋到制作團(tuán)隊(duì)來(lái)實(shí)時(shí)調(diào)整內(nèi)容,；商務(wù)對(duì)接很好理解,，公司最終的目的是為了變現(xiàn)，這些賬號(hào)如何營(yíng)收,，如何拉到廣告,，怎么去和客戶洽談，這就需要業(yè)務(wù)人員去一一對(duì)接了,。
第四,，最關(guān)鍵的還是內(nèi)容輸出，做到以上的真不難,，無(wú)非就是購(gòu)買一些拍攝器材,，再組成一個(gè)制作團(tuán)隊(duì),。但是能夠真正做到內(nèi)容持續(xù)輸出又能標(biāo)新立異的，又能有幾個(gè),？投資成立一家短視頻公司的成本并不算高,，關(guān)鍵是要能維持，生產(chǎn)出來(lái)的內(nèi)容能夠變現(xiàn)促進(jìn)再生產(chǎn),，這才是一個(gè)良性的循環(huán),。
以上是我個(gè)人的見(jiàn)解，有什么不當(dāng)之處請(qǐng)指出,，謝謝,！
到此，以上就是小編對(duì)于某企業(yè)準(zhǔn)備投資開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的問(wèn)題就介紹到這了,，希望介紹關(guān)于某企業(yè)準(zhǔn)備投資開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的3點(diǎn)解答對(duì)大家有用,。
