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項(xiàng)目投資管理流程,項(xiàng)目投資管理流程圖

Time:2024-03-17 11:40:51 Read:0 作者:

大家好,,今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題,,就是關(guān)于項(xiàng)目投資管理流程的問題,于是小編就整理了5個(gè)相關(guān)介紹項(xiàng)目投資管理流程的解答,,讓我們一起看看吧,。

項(xiàng)目投資,詳細(xì)流程,?

具體流程如下:

項(xiàng)目投資管理流程,項(xiàng)目投資管理流程圖

一,、項(xiàng)目登記、洽談

二,、項(xiàng)目準(zhǔn)入審查

三,、通過招拍掛取得土地使用權(quán)

四、項(xiàng)目建議書(立項(xiàng))或可行性研究報(bào)告審批

五,、環(huán)保審批意見

六,、建設(shè)項(xiàng)目總平方案和初步設(shè)計(jì)審核

七、下達(dá)年度投資計(jì)劃

八,、建設(shè)用地規(guī)劃許可證

九,、具體建設(shè)項(xiàng)目供地

產(chǎn)能建設(shè)項(xiàng)目管理流程?

工程項(xiàng)目管理流程:

項(xiàng)目管理流程一般包括為五個(gè)部分: 項(xiàng)目的啟動(dòng),、項(xiàng)目的計(jì)劃,、項(xiàng)目的實(shí)施及控制過程、項(xiàng)目的收尾和項(xiàng)目的后續(xù)維護(hù),。

(一)投標(biāo),、簽約階段業(yè)主單位對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)和建設(shè)準(zhǔn)備、具備了招標(biāo)條件以后,,便發(fā)出廣告(或邀請(qǐng)函),,施工單位見到招標(biāo)廣告或邀請(qǐng)函后,,從作出投標(biāo)決策至中標(biāo)簽約,實(shí)質(zhì)上便是在進(jìn)準(zhǔn)備,、具備了招標(biāo)條件以后,,便發(fā)出廣告(或邀請(qǐng)函),施工單位見到招標(biāo)廣告或邀請(qǐng)函后,,從作出投標(biāo)決策至中標(biāo)簽約,,實(shí)質(zhì)上便是在進(jìn)行施工項(xiàng)目的工作。

這是施工項(xiàng)目壽命周期的第一階段,,可稱為立項(xiàng)階段,。 本階段的最終管理目標(biāo)是簽訂工程承包合同。 這一階段主要進(jìn)行以下工作: 建筑施工企業(yè)從經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的高度作出是否投標(biāo)爭(zhēng)取承包該項(xiàng)止的決策,。 決定投標(biāo)以后,從多方面(企業(yè)自身,、相關(guān)單位,、市場(chǎng)、現(xiàn)場(chǎng)等)常握大量信息,。

編制既能使企業(yè)盈利,、又有力可望中標(biāo)的投標(biāo)書。 如果中標(biāo),,則與招標(biāo)方進(jìn)行談判,,依法簽訂工程承包合同,使合同符合國(guó)家法律,、法規(guī)和國(guó)家計(jì)劃,,符合平等互平等互利、等價(jià)有償?shù)脑瓌t,。

項(xiàng)目備案流程,?

投資項(xiàng)目備案制的具體流程如下:

1、項(xiàng)目單位必須首先向發(fā)改委等備案管理部門辦理備案手續(xù),。

2,、備案后分別向城鄉(xiāng)規(guī)劃、國(guó)土資源和環(huán)境保護(hù)部門申請(qǐng)辦理規(guī)劃選址,、用地和環(huán)評(píng)審批手續(xù),。

3、最后,,依據(jù)相關(guān)批復(fù)文件,,向建設(shè)主管部門申請(qǐng)辦理項(xiàng)目開工手續(xù)。

光伏立項(xiàng)流程,?

一,、配套工程(送出線路工程,,核準(zhǔn)制)

編制《項(xiàng)目核準(zhǔn)申請(qǐng)報(bào)告》向省能源局申請(qǐng)核準(zhǔn),支持性文件可由縣級(jí)有關(guān)部門出具,。須提交以下文件:

(一)送出線路工程初步設(shè)計(jì)(代可研)審查意見,;

(二)國(guó)土資源部門出具用地預(yù)審意見;

(三)環(huán)保部門出具環(huán)境影響評(píng)價(jià)意見,;

(四)建設(shè)項(xiàng)目選址意見書,。

二、光伏發(fā)電項(xiàng)目(備案制)

(一)光伏電站

1.前期工作

向省能源局申請(qǐng)開展前期工作,,須提交以下材料:

項(xiàng)目核準(zhǔn)后做什么,?

確定項(xiàng)目建設(shè)的機(jī)構(gòu)、人員,、法人代表,、法定代表人。

選定建設(shè)地址,申請(qǐng)規(guī)劃設(shè)計(jì)條件,做規(guī)劃設(shè)計(jì)方案,。

落實(shí)籌措資金方案,。

落實(shí)供水、供電,、供氣,、供熱、雨污水排放,、電信等市政公用設(shè)施配套方案,。

落實(shí)主要原材料、燃料的供應(yīng),。

到此,,以上就是小編對(duì)于項(xiàng)目投資管理流程的問題就介紹到這了,希望介紹關(guān)于項(xiàng)目投資管理流程的5點(diǎn)解答對(duì)大家有用,。

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