大家好,，今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題,，就是關(guān)于收縮型投資戰(zhàn)略的問題，于是小編就整理了3個相關(guān)介紹收縮型投資戰(zhàn)略的解答,，讓我們一起看看吧,。
龜縮是指不說不鬧占領(lǐng)島嶼就龜縮在島嶼上,周圍的經(jīng)濟活動也不去管他,軍事活動如果有明顯直接威脅才主動攻擊,
收縮型戰(zhàn)略,也稱為撤退型戰(zhàn)略,是指企業(yè)因經(jīng)營狀況惡化而采取的縮小生產(chǎn)規(guī)模或取消某些業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略,。
財務(wù)戰(zhàn)略分類是按職能類型和綜合類型進行分類的。按職能類型可分為投資戰(zhàn)略,、籌資戰(zhàn)略,、營運戰(zhàn)略和股利戰(zhàn)略;按綜合類型可分為擴張型財務(wù)戰(zhàn)略、穩(wěn)增型財務(wù)戰(zhàn)略,、防御型財務(wù)戰(zhàn)略和收縮型財務(wù)戰(zhàn)略,。
1、擴張型財務(wù)戰(zhàn)略
它是以實現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模的快速擴張為目的的一種財務(wù)戰(zhàn)略,，為了實施這種財務(wù)戰(zhàn)略,，企業(yè)往往需要在將大部分乃至全部利潤留存的同時，大量地進行外部籌資,，更多地利用負債,。隨著企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模的擴張，也往往使企業(yè)的資產(chǎn)收益率在一個較長的時期內(nèi)表現(xiàn)出相對較低的水平,。擴張性財務(wù)戰(zhàn)略一般會表現(xiàn)出“高負債,、高收益、少分配”的特征。
2,、穩(wěn)健型財務(wù)戰(zhàn)略
它是以實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略thldl.org.cn績效的穩(wěn)定增長和資產(chǎn)規(guī)模的平穩(wěn)擴張為目的的一種財務(wù)戰(zhàn)略,。實施穩(wěn)健型財務(wù)戰(zhàn)略的企業(yè)，一般將盡可能優(yōu)化現(xiàn)有資源的配置和提高現(xiàn)有資源的使用效率及效益作為首要任務(wù),，將利潤積累作為實現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模擴張的基本資金來源,，為了防止過重的利息負擔(dān)，這類企業(yè)對利用負債實現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模和經(jīng)營規(guī)模的擴張往往持十分謹慎的態(tài)度,。所以,，實施穩(wěn)健型財務(wù)戰(zhàn)略的企業(yè)的一般財務(wù)特征是“適度負債、中收益,、適度分配”,。
3、防御收縮型財務(wù)戰(zhàn)略
以預(yù)防出現(xiàn)財務(wù)危機和求得生存及新的發(fā)展為目的的一種財務(wù)戰(zhàn)略,。實施防御性財務(wù)戰(zhàn)略,，一般將盡可能減少現(xiàn)金流出和盡可能增加現(xiàn)金流入作為首要任務(wù)。通過財務(wù)削減分部和精簡機構(gòu)等措施,，盤活存量資產(chǎn),，節(jié)約成本支出，集中一切可以集中的人力,，用于企業(yè)的主導(dǎo)業(yè)務(wù)以增強企業(yè)主導(dǎo)業(yè)務(wù)的市場競爭力,。“低負債,、低收益,、高分配”是實施這種財務(wù)戰(zhàn)略的企業(yè)的基本財務(wù)特征。
一,、企業(yè)戰(zhàn)略（企業(yè)整體性規(guī)劃）： 企業(yè)戰(zhàn)略是一個自上而下的整體性規(guī)劃過程，并將其分為公司戰(zhàn)略,、職能戰(zhàn)略,、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略及產(chǎn)品戰(zhàn)略等幾個層面的內(nèi)容。
企業(yè)戰(zhàn)略是對企業(yè)各種戰(zhàn)略的統(tǒng)稱,，其中既包括競爭戰(zhàn)略,，也包括營銷戰(zhàn)略、發(fā)展戰(zhàn)略,、品牌戰(zhàn)略,、融資戰(zhàn)略、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略,、人才開發(fā)戰(zhàn)略,、資源開發(fā)戰(zhàn)略等等,。 二、知識延伸 企業(yè)的戰(zhàn)略類型： 企業(yè)的戰(zhàn)略類型包括：發(fā)展型戰(zhàn)略,、穩(wěn)定型戰(zhàn)略,、收縮型戰(zhàn)略、并購戰(zhàn)略,、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略,、差異化戰(zhàn)略和集中化戰(zhàn)略。 1.發(fā)展型戰(zhàn)略包括一體化戰(zhàn)略,、多元化戰(zhàn)略,、密集型成長戰(zhàn)略。
2.穩(wěn)定型戰(zhàn)略,，也稱為防御型戰(zhàn)略,、維持型戰(zhàn)略，包括四種類型：暫停戰(zhàn)略,、無變化戰(zhàn)略,、維持利潤戰(zhàn)略，謹慎前進戰(zhàn)略,。
3.收縮型戰(zhàn)略,，也稱為撤退型戰(zhàn)略，包括三種類型：轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略,、放棄戰(zhàn)略,、清算戰(zhàn)略。
4.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的優(yōu)勢包括：可以抵御競爭對手的進攻,；具有較強的對供應(yīng)商的議價能力；形成了進入壁壘,。
5.差異化戰(zhàn)略 6.集中化戰(zhàn)略可以分為：集中成本領(lǐng)先戰(zhàn)略和集中差異化戰(zhàn)略,。
企業(yè)競爭戰(zhàn)略是指企業(yè)為獲得競爭優(yōu)勢，在市場上處于有利的競爭地位,，爭取比競爭對手有較大的市場份額和更好的經(jīng)營效益,，做出的長遠性的謀劃與方略。
企業(yè)競爭戰(zhàn)略要解決的核心問題是,，如何通過確定顧客需求,、競爭者產(chǎn)品及該企業(yè)產(chǎn)品這三者之間的關(guān)系，來奠定該企業(yè)產(chǎn)品在市場上的特定地位并維持這一地位,。
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