大家好,，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題，就是關(guān)于bat投資版圖的問題,，于是小編就整理了2個(gè)相關(guān)介紹bat投資版圖的解答,，讓我們一起看看吧。
對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來說，接受BAT投資等于站隊(duì)嗎,？創(chuàng)業(yè)者為什么要接受BTA的投資,，外面能選擇的投資者無數(shù)，如果不想站隊(duì),，完全可以選擇其他的投資渠道,。放棄外面N多的投資機(jī)構(gòu)不選擇，非要選擇BAT三家中任何一家的投資,，基本就是主動(dòng)加入站隊(duì)了,，當(dāng)然接受BAT三大土豪的投資對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來說也是有利有弊的。
創(chuàng)業(yè)者接受BAT投資的好處
創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)途中不只是缺錢,，可能還缺資源,、缺流量、缺渠道,，在與投資機(jī)構(gòu)接觸過程中,，創(chuàng)業(yè)者其實(shí)還在尋找資源，到底接受誰的投資更有利于自身發(fā)展是創(chuàng)業(yè)者考慮的重要因素,，BAT三家企業(yè)都是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的巨無霸,，每一家都擁有巨大的流量和資源優(yōu)勢，如果創(chuàng)業(yè)者傍上BAT任何一家企業(yè),，拿到他們的投資,，騰飛就指日可待了。
接受BAT投資就一定會(huì)站隊(duì)嗎,？
創(chuàng)業(yè)者接受BAT投資不站隊(duì)的很少,，但也有例外，像打車和送外賣的領(lǐng)頭企業(yè),，這些都是在接受BAT投資后市場發(fā)生了巨大變化,，通過不斷的并購重組,，股權(quán)置換等操作后，形成了BAT三家誰也不能一家把控的新企業(yè),。
其實(shí)BAT也是很累的,，為了占據(jù)優(yōu)勢，為了不落伍,，不管什么新東西出來都要第一時(shí)間去研究,，去分析是否值得投資，是否有適合的創(chuàng)業(yè)者和團(tuán)隊(duì)適合投資,，被投資標(biāo)的是否能融入自己的生態(tài)系統(tǒng)內(nèi),，能否形成優(yōu)勢互補(bǔ)等。
非也非也,。天下攘攘,，皆為利往,；天下熙熙,，皆為利來。無論是對(duì)于創(chuàng)業(yè)者還是BAT等資本來說,，都是一種共贏策略,。
對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來說，擺在自己面前的主要是資金問題,，如果是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者,，其還有用戶數(shù)量的問題。無論你有多牛的技術(shù),，過不了資金這座大山,，一曲涼涼送你。且創(chuàng)業(yè)過程中伴隨著同行競爭,，以當(dāng)下較火的共享單車為例,，目前笑傲江湖也就ofo,永安行幾家，且其都有bat等資本的影子,，沒有資本撐腰,，請(qǐng)不要談情懷。
對(duì)于bat等資本來說,，大公司體量大,，不會(huì)輕易轉(zhuǎn)型。但市場瞬息萬變,，經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)層出不窮,，bat們不怕虧錢，就怕趕不上布局熱點(diǎn),。想當(dāng)年百度因?yàn)闆]有趕上移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),，只能at之項(xiàng)背。更重要的是，一旦壓對(duì),，就是跨越式增長,。emmm,孫正義當(dāng)年投資了阿里巴巴。
創(chuàng)業(yè)者需要資金,，BAT們需要的是提前布局不至于落后,。所以說，既然大家都有的賺,，還談?wù)娟?duì),，能站上都不錯(cuò)了。
站隊(duì)不至于,，但接受BAT投資,，創(chuàng)業(yè)者就得面對(duì)選擇。
讓我們先看看一些數(shù)據(jù)：
據(jù)相關(guān)報(bào)道,，阿里2017年幾乎每筆投資額都過億,，總額達(dá)到110億美元以上，其中有3筆投向了海外,。
2017年,，騰訊全年投資數(shù)量已經(jīng)超過120起，另有28起在海外的投資,，其中美國13起,，印度4起，英國3起,，印尼2起等,。
2017年中國34個(gè)新晉獨(dú)角獸公司中，有超過60%的公司與BAT有直接或間接的股權(quán)關(guān)系,。
一,、創(chuàng)業(yè)者在接到BAT投資意向時(shí)。首先,，恭喜你,，這一定代表你創(chuàng)業(yè)是比較成功的，市場價(jià)值已得到認(rèn)可,；其次,，你所發(fā)展的領(lǐng)域一定是BAT等大公司未曾涉足的，或者是BAT目前戰(zhàn)略發(fā)展所正缺少的,。
二,、一旦你接受了BAT的投資。你不僅可以背靠大樹好乘涼,，利用BAT的資源優(yōu)勢做大做強(qiáng),，迅速搶占市場份額,；而且BAT也會(huì)與你產(chǎn)生更多項(xiàng)目層面上的合作，開發(fā)滿足BAT發(fā)展需要的產(chǎn)品（或技術(shù)）,。
三,、將來，在你公司不斷的壯大,，后續(xù)不斷融資,，商業(yè)模式漸趨成熟時(shí)。BAT巨頭就會(huì)收編你的公司,，納入其某個(gè)事業(yè)部中,；改編你的人員，受其管理和指派,。
我覺得是,，昨天正好答了一道關(guān)于阿里收購UC的題，UC就是先接受了阿里的投資,，最后被阿里收購的,。
BAT的行事風(fēng)格
總所周知，三位大佬的行事風(fēng)格有很大的不同,，投資理念當(dāng)然也不一樣,，先不說BAT看中你的公司是因?yàn)槟愕墓痉纤南埠?，就說你被投資后,，在合作和未來發(fā)展上肯定會(huì)有理念上的沖突，你更愿意接受哪一種風(fēng)格的投資人,？本身這就是一種站隊(duì),。
BAT的發(fā)展思路
除了創(chuàng)始人的性格，BAT的發(fā)展思路也不一樣,，昇財(cái)經(jīng)亂評(píng),，百度是做搜索及推廣，阿里做新零售和互聯(lián)網(wǎng)金融,，騰訊是做客戶黏度（融合游戲,、視頻等需求),對(duì)于未來的互聯(lián)網(wǎng)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，顯然有著不同的選擇,，都說背靠大樹好乘涼,，如果你不認(rèn)同BAT的發(fā)展思路，又為何要接受他們的投資呢,？所以我認(rèn)為,，你已經(jīng)站隊(duì)了。
反過來說,，你不認(rèn)同投資者,，只是單純的需要更大的資金以謀求公司發(fā)展,，翅膀硬了再”投靠“其競爭對(duì)手，才是有意思的事,。
站隊(duì)不可怕,，站錯(cuò)隊(duì)才可怕。
謝邀,，我是變革家白瑭對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來說,，接受BAT投資不等于站隊(duì)。我們一旦談?wù)揃AT投資就會(huì)有大多數(shù)人認(rèn)為各個(gè)領(lǐng)域的投資版圖并不會(huì)超越各自的業(yè)務(wù)重點(diǎn),，但是到現(xiàn)在為止絕大部分的熱門新興產(chǎn)業(yè)包括技術(shù)企業(yè)和戰(zhàn)略企業(yè)或多或少都存在著BAT的身影,，投資人投資的案例數(shù)量越多，他們之間的交易金額就會(huì)越來越大,，甚至有可能躋身于中國一線風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)的行列之中,，不僅如此BAT也已經(jīng)成為了獨(dú)立的可以自己進(jìn)行運(yùn)行的投資基金?；ヂ?lián)網(wǎng)中曾有人總結(jié)出一個(gè)殘酷的報(bào)告,，能否拿到BAT投資是一種直接檢查創(chuàng)業(yè)成功的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)阿里公司或者是騰訊公司手中掌握著與日俱增的市場份額,，這些公司就會(huì)把比以前更多的精力擺放在爭奪資源人力和擴(kuò)大公司規(guī)模,，并不會(huì)把太多的精力放在真正有革命性意義的創(chuàng)新上，只是創(chuàng)新了一些模式上的設(shè)計(jì),。但是在現(xiàn)實(shí)生活中國內(nèi)絕大多數(shù)創(chuàng)業(yè)公司處于的階段,，不會(huì)過于在意創(chuàng)新方面的問題，目前市場風(fēng)云瞬息萬變,，說不定就會(huì)出現(xiàn)一些經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn),，創(chuàng)業(yè)者大多數(shù)不會(huì)懼怕虧錢，而是會(huì)懼怕趕不上時(shí)代的發(fā)展,，所以創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該以最新的熱點(diǎn)為主進(jìn)行投資項(xiàng)目,，而不是盲目接受BAT投資，只要能找到突破點(diǎn)就可以取得投資的成功,，獲得可觀的經(jīng)濟(jì)效益和名聲,。當(dāng)然對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來說最重要的還是有一定的資金，進(jìn)行有目的的創(chuàng)業(yè),，更重要的是必須要找到項(xiàng)目發(fā)展的方向,，并利用當(dāng)今便利的互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行推廣
這些年來，百度,，騰訊,，阿里投資了不少創(chuàng)業(yè)公司，不少創(chuàng)業(yè)公司變得更好,！
百度主做搜索,，即人與信息的交流
騰訊主做社交,，即人與人的交流
阿里主做網(wǎng)購，即人與商品的交流,！
三家既獨(dú)立,，也有交集！
創(chuàng)業(yè)者想要做大做強(qiáng)必須要有大公司合作,，BAT是不錯(cuò)的選擇,。怎么選擇好的合作伙伴，主要看這個(gè)伙伴是不是更利創(chuàng)業(yè)公司將來發(fā)展,。合作雙贏,，對(duì)大家都好，不存在站不站隊(duì)的問題,！
感謝悟空的邀請(qǐng),。那么作為一個(gè)混跡互聯(lián)網(wǎng)多年的程序員，我來回答一下這個(gè)問題,。
我的回答是：未來很長一段時(shí)間將還是BAT的格局,。理由如下：
百度
百度這幾年人才流失嚴(yán)重，加上其錯(cuò)失移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)口,，百度搜索一直被聲討等一系列的因素導(dǎo)致了百度的市值在不斷的下滑,，只有近AT的十分之一左右。但是我們所說的BAT三巨頭,，并不能直接就拿市值來定,，那樣貌似太膚淺了,。那么所謂的BAT三巨頭,，他們?cè)诟鞣N領(lǐng)域都占據(jù)著絕對(duì)的優(yōu)勢。比如阿里的電商,，騰訊的社交以及百度的搜索引擎,。每家的公司所在的領(lǐng)域都與人們的生活息息相關(guān)。即使百度搜索競價(jià)排名一直被人所詬病,，但是我們不得不承認(rèn),，國內(nèi)搜索老大的地位不可撼動(dòng)。近幾年隨著5G和人工智能的快速發(fā)展,，百度CEO李彥宏乘座百度無人駕駛車行駛在北京五環(huán)而吃罰單的新聞迅速被推上了熱搜 百度在AI領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力,。其實(shí)力在國內(nèi)乃至全球都有著絕對(duì)的優(yōu)勢。因此百度在BAT中的地位是不可替代的,。
美團(tuán)
我們稱BAT為科技巨頭,，美團(tuán)只能自是獨(dú)角獸,。雖然其市值超越了百度。但是很明顯美團(tuán)沒有一個(gè)重量級(jí)影響民眾的產(chǎn)品,。這幾年美團(tuán)在騰訊的幫助下發(fā)展迅猛,。旗下有涉及到了餐飲、酒店,、機(jī)票等業(yè)務(wù),。但是細(xì)心人會(huì)發(fā)現(xiàn)，幾乎美團(tuán)所有的業(yè)務(wù),，阿里都有對(duì)標(biāo)的產(chǎn)品與之競爭,。不說誰強(qiáng)誰弱，美團(tuán)沒有自己一家獨(dú)大的核心產(chǎn)品,。
綜上所述,，BAT的格局短時(shí)間是不會(huì)改寫的。百度的核心競爭力依然存在,。就上就是我的觀點(diǎn),。大家有什么不同的看法可以評(píng)論中留言，我們一起學(xué)習(xí)討論吧,！
百度退出bat是遲早和必然的?。?！bat之所以叫bat,，不僅僅是因?yàn)槭兄担俏覈ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)歷史的三大發(fā)展方向,，即搜索,，電商，社交,，而隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代到來,，阿里和騰訊在電商和社交的領(lǐng)導(dǎo)地位上越加穩(wěn)固，且不斷擴(kuò)展諸如游資,，云計(jì)算等產(chǎn)業(yè),，并且其他諸如游資和云計(jì)算產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進(jìn)入和世界同級(jí)別企業(yè)的競爭格局中。
反觀百度,，一系列的失敗,，比如一百多億收購的91助手，比如魏則西事件,，莆田醫(yī)院事件,，各種惡性和無量的事件，始終圍繞百度,，究竟是百度被黑,，還是百度本身就黑,？應(yīng)該說，百度的格局決定了,，無視社會(huì)道德和容忍的底線,，一再挑戰(zhàn)國民和用戶的承受底線，試想,，如今打開百度搜索,，無論是PC端還是手機(jī)端，其惡意廣告,，不僅僅是商業(yè)廣告,，還有強(qiáng)行跳轉(zhuǎn)到App下載界面，這種行為和格局的企業(yè)不死,，天理不容?。。,?！
當(dāng)然，我國的App管理和監(jiān)管,，和國外沒法對(duì)比,，但是對(duì)比阿里和騰訊，相對(duì)來說后二者克制多一些,。并且在應(yīng)用和業(yè)務(wù)擴(kuò)展上他們敢于和堅(jiān)持研發(fā)以及投入,，最早騰訊所被詬病的山寨之王，如今,，基本上已被投資收購優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)和公司所取代,。每一個(gè)企業(yè)，多少都會(huì)有原罪,，但是,，類似百度這種格局的企業(yè)還真是不多見。
僅從企業(yè)格局角度和挑戰(zhàn)國民道德和容忍底線角度去看,，即使百度在自動(dòng)駕駛和虛擬產(chǎn)業(yè)上,，還是有所成就，但是,，格局決定了用戶厭惡和逃離百度的趨勢。
因此,，百度已死,，是不爭的事實(shí)！
到此,，以上就是小編對(duì)于bat投資版圖的問題就介紹到這了,，希望介紹關(guān)于bat投資版圖的2點(diǎn)解答對(duì)大家有用,。
