您難道不想現(xiàn)在就擁有兩只股票,，讓您一勞永逸地走上成功之路嗎？

沒有什么比熊市更能考驗(yàn)?zāi)憷^續(xù)持有股票的意愿了,，尤其是過去幾周的熊市,。三月份股市波動達(dá)到前所未有的水平，指數(shù)波動在某些日子達(dá)到兩位數(shù)百分比。零售,、餐飲,、周期性行業(yè)、能源行業(yè)均受到重創(chuàng),。盡管股市在美國國會2萬億美元救助計(jì)劃的刺激下收復(fù)了部分失地,，但新冠肺炎疫情的高峰尚未到來。與此同時,，危機(jī)造成的經(jīng)濟(jì)損失仍然未知,。

然而，這并不意味著現(xiàn)在是您出售的時候,。最近的反彈表明,，沒有人知道市場何時會見底。事實(shí)上,，現(xiàn)在是增加你將永遠(yuǎn)持有的股票的好時機(jī)——那些能夠經(jīng)受時間考驗(yàn)的公司,。以下是我不打算出售的兩只股票。

1.星巴克

星巴克無疑受到了COVID-19大流行的沉重打擊,。該公司最初被迫關(guān)閉了在中國約一半的門店,，隨著疫情在國內(nèi)市場蔓延，星巴克只能在北美提供外賣或送貨服務(wù),。

然而,，即使在最壞的情況下，星巴克似乎仍有望超越競爭對手,。首先,，該公司在美國建立了非常成功的忠誠度計(jì)劃，在美國擁有萬獎勵計(jì)劃會員,，并擁有強(qiáng)大的數(shù)字業(yè)務(wù),。此外，星巴克致力于為包括員工在內(nèi)的所有利益相關(guān)者創(chuàng)造價值,，并成為與同行不同的人,。星巴克在員工薪酬和福利、健康保險(xiǎn)和大學(xué)資助等領(lǐng)域一直領(lǐng)先于競爭對手,。它甚至最近宣布為員工提供心理健康福利,，而在其他餐廳，許多員工沒有健康保險(xiǎn)或帶薪休假,。

在這樣的危機(jī)中,，星巴克對員工的承諾以及為利益相關(guān)者提供價值的方式尤為重要,，因?yàn)檫@有助于提高員工忠誠度并使公司變得更加強(qiáng)大,。盡管星巴克的營收大幅下滑，但與Dunkin’等獨(dú)立咖啡店和加盟店相比，星巴克或許更有能力從疫情中脫穎而出,，占領(lǐng)更多市場份額,。為了顯示信心，星巴克最近授權(quán)進(jìn)行新一輪股票回購,。

2.亞馬遜

盡管亞馬遜受到了一些激進(jìn)投資者的批評,，但該股確實(shí)沒有什么可批評的。這家科技巨頭可能是自年IPO以來市場上表現(xiàn)最好的股票,，自那時起回報(bào)率達(dá)到100,000%,。亞馬遜在電子商務(wù)和云計(jì)算等領(lǐng)域建立了許多競爭優(yōu)勢，并推出了Prime忠誠度計(jì)劃,。其客戶服務(wù)聲譽(yù)進(jìn)一步強(qiáng)化了這些優(yōu)勢,。由于客戶的信任，亞馬遜幾乎在其經(jīng)營的每個類別中都享有優(yōu)勢,，無論是超市,、醫(yī)療保健，還是采用JustWalkOut技術(shù)的無現(xiàn)金便利店等新技術(shù),。

作為一只成長型股票,，亞馬遜在COVID-19危機(jī)期間表現(xiàn)異常出色，證明了其在各個領(lǐng)域的優(yōu)勢和影響力,。憑借無與倫比的電子商務(wù)倉庫網(wǎng)絡(luò)和配送能力,，亞馬遜已成為美國最大的零售商之一，銷售各種商品,，包括目前需求量很大的必需品,。種種跡象表明，亞馬遜的收入正在快速增長,。該公司最近表示,，將再雇用10萬名員工，并將時薪提高2美元,，直至4月份,，以應(yīng)對必需品不斷增長的需求。

與星巴克一樣,，亞馬遜在擺脫疫情方面可能比其競爭對手處于更有利的地位,，尤其是現(xiàn)在服裝等實(shí)體零售店和其他銷售非必需品的公司被迫暫時關(guān)閉業(yè)務(wù)。這場危機(jī)可能導(dǎo)致許多公司倒閉,。

亞馬遜及其首席執(zhí)行官杰夫貝索斯過去曾表現(xiàn)出將其在一個領(lǐng)域的優(yōu)勢擴(kuò)展到另一個領(lǐng)域的能力,，而冠狀病毒危機(jī)應(yīng)該會為這一舉措創(chuàng)造一些機(jī)會，包括潛在的收購,。

星巴克和亞馬遜都是行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,，擁有很多競爭優(yōu)勢。任何投資者都可以安全地永遠(yuǎn)持有這兩只股票。