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如何投資：金蟬定律
蟬首先要在黑暗的地下生活三年,，忍受各種孤獨(dú)和隔離,，依靠樹根的汁液一點(diǎn)點(diǎn)長(zhǎng)大,。然后夏天的一個(gè)晚上,，它悄悄地爬到樹枝上，一夜之間變成了蟬,。然后期待太陽(yáng)升起的那一刻,，它可以飛上天空，奔向自由,。這就是所謂的金蟬律。
很多人的一生就像池塘里的蓮花,。它們一開始很難開花,，但總覺得開花不夠，所以漸漸厭倦,，在第10天,、第20天、甚至第29天選擇放棄,。很多人的奮斗就像種竹子,。他們一開始很努力，但因?yàn)榍懊娴碾A段大多是在打基礎(chǔ),，所以效果并不是那么明顯,。第一年、第三年,、甚至第四年,，都是選擇放棄的時(shí)候。更不用說(shuō)蟬的冷靜和毅力了,。
越接近成功,，就越困難,，越需要堅(jiān)持。
無(wú)論是創(chuàng)業(yè)還是生活,，我們?nèi)鄙俚牟皇悄芰?、技能、模式,。我們需要的是?jiān)持和毅力,。只有堅(jiān)持量變，才能最終完成質(zhì)變,，突破成功的臨界點(diǎn),，取得最終的成功。
馬云曾說(shuō)過(guò)：“今天很殘酷,，明天更殘酷,，后天很美好，但大多數(shù)人明天晚上就死了,，看不到后天的太陽(yáng),。”大多數(shù)人離成功只有一步之遙,。
中國(guó)有句古話,，“百里行九十里半”。也就是說(shuō),，走一百里,，走九十里也只是一半，因?yàn)楹芏嗳藞?jiān)持了九十里就放棄了,。這些定律告訴我們：歸根結(jié)底,，重要的不是運(yùn)氣和聰明，而是耐心和毅力,。
在普通投資者眼中,，股市就像一個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)。跌宕起伏,，猶如打斗殺戮,。我不在乎我殺了誰(shuí)，也不在乎誰(shuí)會(huì)殺我,。我干脆磨刀沖進(jìn)去取血,。到最后，我只想一舉成功,。
在專家眼中,，股市就像釣魚，需要耐心和毅力,。方法和手段已經(jīng)形成,，只需靜靜等待市場(chǎng)給予機(jī)會(huì)即可,。市場(chǎng)上與你的“鉤”相匹配的機(jī)會(huì)就像水中的“魚”。您可以平靜地拿起魚鉤并安全地卷起魚線,。如果市場(chǎng)沒有機(jī)會(huì),，就只有一個(gè)字“等待”?！搬烎~”的高手有時(shí)會(huì)丟掉魚餌,，但他們絕不會(huì)像普通商人那樣潛入水中殺魚，也不會(huì)不管魚來(lái)與不來(lái)就貿(mào)然上鉤,，魚餌就會(huì)浪費(fèi),。
雙K組合吞沒線
雙K組合中，吞沒線也是常見的K線組合,。市場(chǎng)上,，吞沒線又稱為持倉(cāng)線、吞沒線,、破頭線等,，吞沒線組合出現(xiàn)在不同的位置，有不同的作用,。它代表著意義,，吞沒線是股價(jià)運(yùn)行過(guò)程中的重要轉(zhuǎn)折信號(hào)。因此,，希望投資朋友認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)組合形式的知識(shí),，以便在投資道路上能夠熟悉起來(lái)。
吞沒線的基本定義和模型
吞沒線：這種形態(tài)由兩條K線組成,。右邊的K線實(shí)體較大,，左邊的K線實(shí)體較小。而且,，右邊的K線應(yīng)該把左邊的K線包裹起來(lái)，也就是右邊的K線,。高點(diǎn)大于左側(cè)K線高點(diǎn),，低點(diǎn)也低于左側(cè)K線低點(diǎn)，如上圖所示,。從陰陽(yáng)關(guān)系來(lái)看,，分為陽(yáng)吞陰和陰吞陽(yáng)。
1,、陽(yáng)吞陰：股價(jià)長(zhǎng)期下跌后,，突然有一天，股價(jià)跳空低開,?？辗降牧α糠浅Ｃ土?。不過(guò)，股價(jià)低開后并沒有繼續(xù)下跌,，而是迅速上漲,。一舉吞沒了之前的K線。從形式上看,，這條陽(yáng)線似乎完全包裹住了之前的K線,，是典型的筑底信號(hào)。它通常出現(xiàn)在下跌結(jié)束時(shí),，但有時(shí)也出現(xiàn)在盤整形態(tài)接近結(jié)束時(shí),。出現(xiàn)在下跌的末端往往表明空方已經(jīng)耗盡了力量。如果它出現(xiàn)在盤整形態(tài)的末尾,，通常意味著最后一次洗盤,。
2、陰吞陽(yáng)：基本與陽(yáng)吞陰相反,，出現(xiàn)在較高位且有效,，表明多方力量已階段性耗盡，后市偏空,。
如上圖所示,，經(jīng)過(guò)一波上漲行情后，陰在較高位吞陽(yáng),，成交量爆發(fā),，然后第二天跳空低開，這是明顯的見頂信號(hào),。投資者如能及時(shí)減倉(cāng),、清倉(cāng)，即可規(guī)避后市,。已經(jīng)大幅下跌,，所以大家以后遇到陰吞陽(yáng)的時(shí)候要注意這種K線組合。
如上圖所示,，經(jīng)過(guò)一波下跌后,，陽(yáng)在較低處吞陰，然后跳空,，第二天高開,，這是一個(gè)明顯的上漲信號(hào)。如果投資者看到這種組合后能夠及時(shí)跟進(jìn),，就可以享受到后市股價(jià)上漲帶來(lái)的喜悅,，所以大家以后遇到這種陽(yáng)吞陰的K線組合時(shí)要適當(dāng)注意。
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關(guān)于吞噬線需要注意的其他幾個(gè)要點(diǎn)
1,、一般右邊的K線應(yīng)該放量,，也就是一定要大于左邊K線的吞沒線才比較有效。
2,、右邊的K線最好是大陽(yáng)線或者光頭光腳的陰線,。當(dāng)然也可以有一定的上下影線，但實(shí)部必須覆蓋左邊的K線,。
3,、吞沒線出現(xiàn)之前，股價(jià)應(yīng)處于明顯的上升或下降趨勢(shì),，而不是橫盤整理,。如果橫向，吞沒線的有效性就會(huì)降低,。
4,、如果這種組合出現(xiàn)在周線上，結(jié)合成交量,，基本可以確認(rèn)頂部或底部已經(jīng)到來(lái),，投資者可以根據(jù)當(dāng)時(shí)的情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)牟僮鳌?/p>
4、最后我要說(shuō)明的是,，雖然最標(biāo)準(zhǔn)的吞沒線不經(jīng)常出現(xiàn),，但非標(biāo)準(zhǔn)的吞沒線出現(xiàn)的概率很高。有時(shí)經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)欺騙性的臺(tái)詞,。為了提高精度,，線的形狀越標(biāo)準(zhǔn)越好。好的,。任何形式的判斷都離不開市場(chǎng)行為和市場(chǎng)環(huán)境,。在分析這些K線組合時(shí)，必須考慮股票本身的質(zhì)量和市場(chǎng)熱點(diǎn),，這樣可以大大增加獲勝的機(jī)會(huì),。
案例：浪潮資訊
潮汐資訊，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的調(diào)整,，圈內(nèi)出現(xiàn)看漲趨勢(shì)
更懶，盡管中國(guó)的茶文化歷史悠久,，巴西的咖啡香味濃郁,，但他實(shí)在太懶了。弄點(diǎn)糖精加上涼水，裝瓶就賣,。于是全世界有人的地方,，大家都在喝那種像血一樣的液體。
世界上最好的足球運(yùn)動(dòng)員,，羅納爾朵,，他在場(chǎng)上連動(dòng)都懶的動(dòng)，就在對(duì)方的門前站著,。等球砸到他的時(shí)候,，踢一腳。這就是全世界身價(jià)最高的運(yùn)動(dòng)員了,。有的人說(shuō),，他帶球的速度驚人，那是廢話,，別人一場(chǎng)跑90分鐘,，他就跑15秒，當(dāng)然要快些了,。
世界上最厲害的餐飲企業(yè),，麥當(dāng)勞。他的老板也是懶的出奇,，懶的學(xué)習(xí)法國(guó)大餐的精美,，懶的掌握中餐的復(fù)雜技巧。弄兩片破面包夾塊牛肉就賣,，結(jié)果全世界都能看到那個(gè)M的標(biāo)志,。必勝客的老板，懶的把餡餅的餡裝進(jìn)去,，直接撒在發(fā)面餅上邊就賣,，結(jié)果大家管那叫PIZZA，比10張餡餅還貴,。
還有更聰明的懶人：
懶的爬樓,，于是他們發(fā)明了電梯；
懶的走路,，于是他們制造出汽車,，火車，和飛機(jī),；
懶的一個(gè)一個(gè)的殺人,，于是他們發(fā)明了原子彈；
懶的每次去計(jì)算,，于是他們發(fā)明了數(shù)學(xué)公式,；
懶的出去聽音樂(lè)會(huì)，于是他們發(fā)明了唱片，磁帶和CD;
這樣的例子太多了,，我都懶的再說(shuō)了,。
還有那句廢話也要提一下，生命在于運(yùn)動(dòng),，你見過(guò)哪個(gè)運(yùn)動(dòng)員長(zhǎng)壽了,？世界上最長(zhǎng)壽的人還不是那些連肉都懶的吃的和尚？
如果沒有這些懶人,，我們現(xiàn)在生活在什么樣的環(huán)境里,，我都懶的想！
人是這樣,，動(dòng)物也如此,。世界上最長(zhǎng)壽的動(dòng)物叫烏龜，他們一輩子幾乎不怎么動(dòng),，就趴在那里,，結(jié)果能活一千年。他們懶的走,，但和勤勞好動(dòng)的兔子賽跑,，誰(shuí)贏了？牛最勤勞,，結(jié)果人們給它吃草,，卻還要擠它的奶。熊貓傻了吧唧的,，什么也不干,，抱著根竹子能啃一天，人們親昵的稱它為“國(guó)寶”,。
回到我們的工作中,，看看你公司里每天最早來(lái)最晚走，一天像發(fā)條一樣忙個(gè)不停的人,，他是不是工資最低的,？那個(gè)每天游手好閑，沒事就發(fā)呆的家伙,，是不是工資最高,，據(jù)說(shuō)還有不少公司的股票呢！
我以上所舉的例子,，只是想說(shuō)明一個(gè)問(wèn)題,，這個(gè)世界實(shí)際上是靠懶人來(lái)支撐的。世界如此的精彩都是拜懶人所賜?，F(xiàn)在你應(yīng)該知道你不成功的主要原因了吧,！
懶不是傻懶,，如果你想少干，就要想出懶的方法,。要懶出風(fēng)格，懶出境界,。像我從小就懶,，連長(zhǎng)肉都懶的長(zhǎng)，這就是境界,。
42.：“阿里巴巴能夠走到今天有一個(gè)重要因素就是我們沒有錢,，很多人失敗就是因?yàn)樘绣X了。以前我們沒錢時(shí),，每花一分錢我們都認(rèn)認(rèn)真真考慮,，現(xiàn)在我們有錢了還是像沒錢時(shí)一樣花錢，因?yàn)槲医裉旎ǖ腻X是風(fēng)險(xiǎn)資本的錢,，我們必須為他們負(fù)責(zé)任,，我知道花別人的錢要比花自己的錢更加痛苦，所以我們要一點(diǎn)一滴的把事情做好,，這是最重要的,。”
43.：“我永遠(yuǎn)相信只要永不放棄,，我們還是有機(jī)會(huì)的,。最后，我們還是堅(jiān)信一點(diǎn),，這世界上只要有夢(mèng)想,，只要不斷努力，只要不斷學(xué)習(xí),，不管你長(zhǎng)得如何,，不管是這樣，還是那樣,，男人的長(zhǎng)相往往和他的的才華成反比,。今天很殘酷，明天更殘酷,，后天很美好,，但絕對(duì)大部分是死在明天晚上，所以每個(gè)人不要放棄今天,?！?/p>
44.造就一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)，并不是要打敗所有的對(duì)手,，而是形成自身獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì),，建立自己的團(tuán)隊(duì),、機(jī)制、文化,。我可能再干5年,、10年，但最終肯定要離開,。離開之前,，我會(huì)把阿里巴巴、淘寶獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),、企業(yè)成長(zhǎng)機(jī)制建立起來(lái),，到時(shí)候，有沒有馬云已并不重要,?！?/p>
45.：“如何把每一個(gè)人的才華真正地發(fā)揮作用，我們這就像拉車,，如果有的人往這兒拉,，有的人往那兒拉，互相之間自己給自己先亂掉了,。當(dāng)你有一個(gè)傻瓜時(shí),，很傻的，你很會(huì)很痛苦,；你有50個(gè)傻瓜是最幸福的,，吃飯、睡覺,、上廁所排著隊(duì)去的,；你有一個(gè)聰明人時(shí)很帶勁，你有50個(gè)聰明人實(shí)際上是最痛苦的,，誰(shuí)都不服誰(shuí),。我在公司里的作用就象水泥，把許多優(yōu)秀的人才粘合起來(lái),，使他們力氣往一個(gè)地方使,。”
46.：“真正的對(duì)手,，就是當(dāng)你看見他,，后背的汗毛都會(huì)豎起來(lái)。eBay就是這么一個(gè)讓人肅然起敬的對(duì)手,。我進(jìn)入C2C,，是為了防止他殺入中國(guó)的時(shí)候我沒有防御能力。至于我到底要把阿里巴巴做成什么樣子,，到年你自然能看清楚,?！?/p>
47.：“我們只賺兩種人的錢，第一,，賺有錢人的錢,。也正是因?yàn)檫@個(gè)原因，我不進(jìn)入短信,、游戲市場(chǎng),，因?yàn)橘嵏F人的錢很累。第二,，賺想賺錢的人的錢。這兩個(gè)方面的核心點(diǎn)其實(shí)是一樣的,，就是幫助這些人賺錢”
48.：“狗和狼長(zhǎng)得很像,，但生性絕對(duì)不同。有的時(shí)候,，一群狗混在幾只狼里面,，企圖混淆視聽。但不管是共同生活,，還是決斗,，狼肯定是要找同類的。對(duì)狗,，狼的態(tài)度就是不屑一顧,。”：“3年之后中國(guó)的電子商務(wù)一定會(huì)讓全世界震驚,！未來(lái)最大的C2C市場(chǎng)一定是在中國(guó),。對(duì)于這一點(diǎn)我深信不疑?！?/p>
49.：“我既要扔鞭炮,，又要扔炸彈。扔鞭炮是為了吸引別人的注意,，迷惑敵人,；扔炸彈才是我真正的目的。不過(guò),，我可不會(huì)告訴你我什么時(shí)候扔鞭炮,，什么時(shí)候扔炸彈。游戲就是要虛虛實(shí)實(shí),，這樣才開心,。如果你在游戲中感到很痛苦，那說(shuō)明你的玩法選錯(cuò)了
馬云同志10大語(yǔ)錄
1,、今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好,但絕對(duì)大部分是死在明天晚上,所以每個(gè)人不要放棄今天,。
2,、要假設(shè)你融不到一分錢的情況去做事業(yè)。
3,、花時(shí)間去學(xué)習(xí)別人失敗的經(jīng)驗(yàn),。
4、營(yíng)銷最佳的語(yǔ)言是自己的語(yǔ)言,，而不是套用別人的話,。
5、每個(gè)企業(yè)都會(huì)有使命感,，但必須要有能做到的使命感,！
6、最優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)一定是簡(jiǎn)單的,！優(yōu)秀公司一定是簡(jiǎn)單的,！
7、如果你的公司目前只有兩個(gè)人,，你就在名片上把自己的稱呼放低一點(diǎn)兒,，這樣會(huì)贏得尊重！
8,、我沒有成功,，我覺得我們遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有成功，我們還是個(gè)很小的企業(yè),，但是我覺得最大的經(jīng)驗(yàn)就是千萬(wàn)不要放棄,，要永往直前，而且不斷的創(chuàng)新和突破,，突破自己,，直到找到一個(gè)方向?yàn)橹梗椅矣X得還有更重要的一點(diǎn),，我們今天面對(duì)將來(lái)的信心是來(lái)自于我們前五年的殘酷經(jīng)驗(yàn),，我們堅(jiān)信明天更加慘酷。
9,、如何把每一個(gè)人的才華真正地發(fā)揮作用,，我們這就像拉車，如果有的人往這兒拉,，有的人往那兒拉,，互相之間自己給自己先亂掉了。我在公司里的作用就象水泥,，把許多優(yōu)秀的人才粘合起來(lái),，使他們力氣往一個(gè)地方使。
10,、80年代的人還需要摔打,，不管做任何事,，更要從主觀原因檢討自我。人一輩子經(jīng)歷了什么,，不要一開始就必須建立原始積累,，還有很多往前走，因?yàn)槲铱吹胶芏喑錾娜艘婚_始都是功利心太強(qiáng),，我先抓一步錢再走,。這是我給80年代人的建議。
自名“風(fēng)清揚(yáng)”的馬云要求淘寶網(wǎng)的員工們?nèi)巳私o自己起一個(gè)武俠小說(shuō)里的好人花名，于是“鐵木真”陸兆禧,、“郭靖”邵曉鋒,、“逍遙子”張勇等一系列挑起阿里巴巴大梁的大俠們紛紛閃亮登場(chǎng)。
馬云將阿里巴巴總部設(shè)在香港后,，在一家名叫“庸記酒家”的酒店里見到了偶像金庸,，兩人相談甚歡，一談就談了三個(gè)多小時(shí),，金庸對(duì)馬云頗為欣賞,，臨別時(shí)贈(zèng)字一幅“神交已久，一見如故”,。
年阿里巴巴崛起之時(shí),，馬云盛情邀請(qǐng)金庸主持以“新千年、新經(jīng)濟(jì),、新網(wǎng)俠”為主題的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)論壇“西湖論劍”,，吸引到了網(wǎng)易CEO丁磊,、my網(wǎng)董事長(zhǎng)王峻濤、搜狐董事局主席兼CEO張朝陽(yáng),、新浪總裁兼CEO王志東,，還有上百名來(lái)自全國(guó)各地的媒體記者聞風(fēng)而來(lái)，令阿里巴巴聲名大震,。
馬云對(duì)武俠世界的神往,，對(duì)懲惡揚(yáng)善的俠客的崇拜，對(duì)正直俠義的信仰深深融入他的世界觀,、人生觀和價(jià)值觀中,，在冥冥之中指引著他走出一條讓世人驚訝的傳奇之路！
讓我們走進(jìn)馬云充滿武俠色彩的傳奇人生,，一起領(lǐng)略他的俠義世界,！
一、俠之本者：正直大義,，懲惡鋤奸
武俠小說(shuō)被稱之為成人的童話,，其中宣揚(yáng)的中國(guó)傳統(tǒng)道德標(biāo)準(zhǔn)“仁義禮智信、忠孝廉恥勇”影響了一代又一代中國(guó)人的價(jià)值觀,。其中俠客精神的根本核心在于“大義”二字,。無(wú)論作為一名普通的中國(guó)人，還是作為一名有世界影響力的企業(yè)家,，馬云將俠之根本貫穿始終,。
武俠的世界離不開一個(gè)“武”字。雖然馬云生得很瘦弱,，但打起架來(lái),，從不膽怯，即使面對(duì)的是人高馬大的對(duì)手,，他也會(huì)毫不猶豫地和對(duì)方“單練”,，即便最后會(huì)被打得鼻青臉腫，但他在氣勢(shì)上的霸氣一點(diǎn)不會(huì)削弱,?！拔覐男『苁菪。呛軙?huì)打架,?！背赡旰蟮鸟R云，回想起兒時(shí)的往事時(shí),，如此總結(jié)道,。人最可恨的就是膽小窩囊地過(guò)一輩子，馬云自小就不肯這樣走完自己的一生，他的勇氣是與生俱來(lái),，并且在生活的磨礪下愈來(lái)愈強(qiáng)大的,。
其實(shí)，馬云并不是惹是生非,、以打架為樂(lè)的壞孩子,，他之所以總打架，是因?yàn)椴幌肴淌苌鐣?huì)對(duì)自己的不公正,。馬云的爺爺是國(guó)民黨的保長(zhǎng),，在馬云小時(shí)候的那個(gè)年代，人們對(duì)家庭出身還是抱有很大成見的,，身為“黑五類子女”,，馬云從小就在同伴的欺負(fù)和旁人的白眼中成長(zhǎng)。
有一次,，馬云和同學(xué)在家里玩兒,，忽然有幾個(gè)人沖到家里要打馬云的爺爺，小馬云沖上去想要保護(hù)爺爺,，卻被其中一個(gè)人推到一邊,，還兇神惡煞地指著馬云說(shuō)：“只許你老老實(shí)實(shí)，不許你亂說(shuō)亂動(dòng),?！?/p>
這句話在語(yǔ)文課本中也有，在上語(yǔ)文課時(shí),，當(dāng)老師念到這一句時(shí)，當(dāng)時(shí)目睹了欺負(fù)馬云的一個(gè)同學(xué)扭臉沖馬云做了個(gè)鬼臉,。這讓馬云很傷自尊心,，他將一本書朝那個(gè)同學(xué)丟了過(guò)去，那位同學(xué)也不甘示弱,，將自己的書包朝馬云腦袋上砸去,，書包里的鐵文具盒將馬云砸得血流如注。
小馬云打架更多的是因?yàn)椤靶袀b仗義”,，四處為朋友“兩肋插刀”,，經(jīng)常因?yàn)榇蚣艿氖虑楸焕蠋熍u(píng)、被父母教訓(xùn),。但是馬云清楚,，自己并不是愛打架，也不是喜歡用拳頭欺負(fù)別人,，他只是用拳頭來(lái)捍衛(wèi)自己的尊嚴(yán),，捍衛(wèi)朋友的尊嚴(yán)，如果誰(shuí)欺負(fù)他、欺負(fù)他的朋友,，那他一定會(huì)就這樣算了,。
馬云的“大義”不僅體現(xiàn)在“武”上，更體現(xiàn)在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)中,。全球大多數(shù)大型企業(yè)在重要職位的招聘上,，首先會(huì)想到“獵頭”和“挖人”，但是馬云卻反其道而行之,。
年年底,，為了進(jìn)軍搜索領(lǐng)域，阿里巴巴旗下的雅虎中國(guó)開始進(jìn)行大規(guī)模的校園招聘,，而此時(shí),，百度和Google也同時(shí)舉行了招聘活動(dòng)，為了招攬優(yōu)秀人才,，Google甚至打出了招聘50個(gè)李開復(fù)“關(guān)門弟子”的大招牌,，競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，當(dāng)時(shí)有記者曾問(wèn)馬云,，既然雅虎中國(guó)對(duì)于搜索人才這么渴求,，那么為什么不直接從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里挖人？
對(duì)于記者的問(wèn)題,，馬云給出了這樣的答案：“從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那邊挖過(guò)來(lái)的人,，如果他說(shuō)出原來(lái)公司的秘密，他就對(duì)自己的舊主‘不忠’,；如果他不說(shuō),，他就對(duì)現(xiàn)在的新公司‘不孝’；即使不讓他說(shuō)原來(lái)公司的秘密,，他工作中也會(huì)無(wú)意識(shí)地用到,，這樣他就‘不義’了?！谌恕环习⒗锇桶偷膬r(jià)值觀,，我們不希望挖過(guò)來(lái)的人變成‘不忠、不孝,、不義’之人,。”
與那些總喜歡用“挖墻腳”來(lái)提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)來(lái)比,，馬云則把更多的心思花在培訓(xùn)自己的員工,、建立一支高效、穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)上,，從而有效地解決人才危機(jī)這一難題,。
在許多中國(guó)企業(yè)默認(rèn)“回扣”,、“夸大”、“造假”,、“里通外聯(lián)”,、“走后門”等企業(yè)潛規(guī)則的形勢(shì)下，馬云對(duì)玷污企業(yè)“大義”精神的員工毫不留情,，堅(jiān)決開除,。于是有了“殺野狗”、“斬衛(wèi)哲”和“月餅門”三件知名事件,。
阿里巴巴曾經(jīng)發(fā)生過(guò)一件“殺野狗”事件：有人反映公司的一名員工在和客戶接觸的時(shí)候,，向客戶承諾回扣。這讓阿里巴巴的領(lǐng)導(dǎo)們很是震驚,，因?yàn)槭杖』乜圻@種行為在阿里巴巴是堅(jiān)決不允許的,。在阿里巴巴創(chuàng)建之初，馬云就制定過(guò)一個(gè)制度：公司永遠(yuǎn)不要給任何人一點(diǎn)回扣,，如果誰(shuí)給了回扣,，就請(qǐng)離開公司。馬云認(rèn)為,，阿里巴巴不需要進(jìn)行桌下交易,，他也不需要進(jìn)行桌下交易的伙伴。進(jìn)行桌下交易的伙伴是絕對(duì)沒有誠(chéng)信可言的,。
經(jīng)過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn),，承諾回扣的這名員工是淘寶網(wǎng)一名業(yè)績(jī)一向很優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員，為了這個(gè)季度自己的業(yè)績(jī)能夠達(dá)到“優(yōu)秀”的標(biāo)準(zhǔn),，而想出這么一個(gè)“歪招”,。這位業(yè)務(wù)員剛剛被評(píng)為“銷售之星”，平時(shí)都是很遵守阿里巴巴的各項(xiàng)規(guī)章制度的,。他的主管不忍心開除這名員工,，而向馬云求情，可是馬云的決定沒有任何討價(jià)還價(jià)的余地,，當(dāng)天就給這名員工辦好了離職手續(xù),。
“道德是阿里巴巴的天條,，永遠(yuǎn)都不能夠被侵犯,。”用馬云的話來(lái)說(shuō)：“殺他是很痛的,，但是還得殺掉他,，因?yàn)檫@種人沒有用，他對(duì)團(tuán)隊(duì)造成的傷害是非常大的,?！庇袠I(yè)績(jī)但是品德差的員工，這類員工被稱之為“野狗”?！吧拼稿e(cuò)誤的人是對(duì)的,，但是絕不允許那些野狗破壞團(tuán)隊(duì)。欺詐,、破壞公司利益的人,，對(duì)這些人絕對(duì)不容忍?！?/p>
阿里巴巴發(fā)生的另一起“斬衛(wèi)哲”事件,，又一次顯示了馬云無(wú)論面對(duì)任何阻力始終堅(jiān)持俠之“大義”的原則。
這件事源于年1月下旬的某天,，馬云收到的一封郵件,。幾個(gè)同事在郵件里討論吃什么，一個(gè)女員工在郵件里隨口說(shuō)了句：“他媽的,，我還在看一個(gè)案子,，可能個(gè)別員工涉及欺詐問(wèn)題?！?/p>
馬云頓時(shí)感到很好奇,，是什么樣的一個(gè)案子會(huì)讓一個(gè)女孩子張嘴說(shuō)粗話，馬云立刻找到那個(gè)女員工聊了聊,。聊過(guò)之后,，馬云意識(shí)到這里面有些問(wèn)題，他便立刻找到衛(wèi)哲詢問(wèn),，問(wèn)過(guò)之后,，馬云知道了，衛(wèi)哲和他的團(tuán)隊(duì)很早就知道阿里B2B平臺(tái)上存在商家欺詐問(wèn)題,，衛(wèi)哲也一直在用常規(guī)的方式調(diào)查,、防范、處理,，也取得了一定的成效,。作弊的商家比例已經(jīng)從1.1%降低到0.8%。但衛(wèi)哲搞不清楚阿里巴巴員工和作弊商家的關(guān)聯(lián)度有多高,，當(dāng)馬云問(wèn)他的時(shí)候,，他也非常驚訝。
當(dāng)天晚上,，馬云便將幾個(gè)關(guān)鍵人物叫到杭州開會(huì),，馬云在會(huì)議認(rèn)為這件事情的性質(zhì)是非常惡劣的，他當(dāng)即決定成立一個(gè)調(diào)查小組來(lái)調(diào)查,。調(diào)查出來(lái)后,，便有了衛(wèi)哲與李旭輝辭職的一幕,。對(duì)于二人的離任，馬云雖然心痛,，但他認(rèn)為必須要堅(jiān)持自己的原則,，以保全阿里巴巴的“大義”。在這件事情之后,，馬云表態(tài)說(shuō),，衛(wèi)哲這次碰上了阿里巴巴的高壓線?！斑@個(gè)一亮,，誰(shuí)都跑不掉的。當(dāng)我發(fā)現(xiàn)公司內(nèi)部的員工,，對(duì)誠(chéng)信問(wèn)題的看法居然是可以睜一只眼閉一只眼的時(shí)候,，那是大問(wèn)題?！?/p>
在一次演講中,，馬云強(qiáng)調(diào)，任何人都不要去碰阿里巴巴的價(jià)值觀,，不要去觸碰阿里巴巴的價(jià)值觀底線,，因?yàn)槟且彩邱R云的底線。
在中國(guó)的一些組織機(jī)構(gòu)里,，仍然存在著“收紅包”“拿回扣”的潛規(guī)則,；有一些企業(yè)，還為了廣告收益,，而將虛假,、詐騙和不良信息放在搜索結(jié)果的首頁(yè)和有巨大影響力的旗下產(chǎn)品線之中，這是觸犯了俠者“大義”的底線,，雖然這種齷蹉的行為會(huì)帶來(lái)短期的經(jīng)濟(jì)收益,，但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，這樣的行為和思維方式必然會(huì)玷污組織純潔的靈魂,、腐化組織健康的機(jī)體,，使得組織自甘墮落，而被客戶拋棄,；這樣的企業(yè)和機(jī)構(gòu)畢竟走不長(zhǎng)遠(yuǎn),。
馬云捍衛(wèi)俠者“正直大義，懲惡鋤奸”價(jià)值觀的第三板斧砍在最近發(fā)生的“月餅門”事件之上,。
中秋節(jié)為員工家人準(zhǔn)備月餅是阿里的傳統(tǒng),，每位員工都能分到一盒,。今年的月餅因?yàn)樵煨涂蓯?，受到員工歡迎,，不少員工希望再多買幾盒送給親朋好友。為此,，公司行政決定將為數(shù)不多的余量月餅通過(guò)內(nèi)網(wǎng)面向員工以成本價(jià)銷售,，年9月12日，阿里臨時(shí)開發(fā)了一個(gè)內(nèi)部預(yù)定頁(yè)面,。
一些技術(shù)員工在搶購(gòu)的過(guò)程中,，發(fā)現(xiàn)有人在用程序腳本搶購(gòu)，這種JS腳本的運(yùn)作原理類似搶票插件,。9月12日下午4點(diǎn),，在活動(dòng)條款限定每位員工限購(gòu)3盒的情況下，有的員工用腳本程序竟然搶到了16盒月餅,，于是半個(gè)小時(shí)后作弊的五位員工被約談,，其中有阿里的中層管理者，阿里技術(shù)線P8級(jí),，屬于資深專家的云云盾的安全技術(shù)負(fù)責(zé)人葉敏,；下午5：30，人力部門準(zhǔn)備好了解約合同,。下午6：00,，他們被正式開除。據(jù)阿里官方通報(bào),，他們一起刷了124盒月餅,。從事發(fā)到解聘，阿里僅用了2小時(shí),。
9月13日阿里公開回應(yīng),，辭退幾名員工的理由是，“安全部員工身為平臺(tái)規(guī)則的捍衛(wèi)者,，違背崗位職責(zé),，使用工具作弊的行為觸及了誠(chéng)信紅線?！?/p>
9月14日的內(nèi)部信中,，阿里官方表示，參與決定的包括阿里巴巴董事局主席馬云,，處罰這么重,，是“因?yàn)榘⒗锸且患野褭?quán)力真正下放到每個(gè)普通小二手里的公司……我們必須反復(fù)提醒自己，要善待手中的權(quán)力,?！苯Y(jié)尾處再次強(qiáng)調(diào)，“唯有學(xué)會(huì)約束自己的欲望,，尊重自己的能力,，敬畏手中的權(quán)力,，我們才擔(dān)得起億萬(wàn)客戶的信任和托付?！?/p>
馬云多次含淚清理門戶,，就是要堅(jiān)持伴隨他一生的“俠義”精神，阿里巴巴的價(jià)值觀常拭常新,，方能保證阿里航母在“大義”的航線上越行越遠(yuǎn),。
張瑛是馬云在大學(xué)一年級(jí)便認(rèn)識(shí)的，他們相識(shí)相知,，相愛相守,，一路走來(lái)雖然有坎坷，但更多的是堅(jiān)持和信任,。畢業(yè)之后,，他們便領(lǐng)了結(jié)婚證，張瑛一直在背后默默支持馬云,，是馬云生活和事業(yè)的得力伙伴,。張瑛后來(lái)曾這樣說(shuō)：“馬云不是個(gè)帥氣的男人，但我看重的是他的為人……”
二,、俠之精者：鉆研絕技,，獨(dú)孤求敗
郭靖有氣勢(shì)霸絕“降龍十八掌”、令狐沖有飄渺莫測(cè)的“獨(dú)孤九劍”,、楊過(guò)有思念姑姑的“黯然銷魂掌”……俠客的后盾是實(shí)力,，懲惡揚(yáng)善、做出一番偉業(yè)必然要有過(guò)人的本領(lǐng)和練到純熟的獨(dú)門絕技,。
馬云的獨(dú)門絕技就是“英語(yǔ)”,。學(xué)過(guò)英語(yǔ)的朋友們都知道，將一門外語(yǔ)練到如同母語(yǔ)一樣,，絕對(duì)是要付出極大辛苦的,。
13歲那年，馬云還在讀初中,，他的班上來(lái)了一位教地理的女老師,，這位女老師年輕漂亮，教學(xué)風(fēng)格活潑,，常常會(huì)在課堂上給同學(xué)們講一些好玩的故事和她自己的親身經(jīng)歷,，馬云很喜歡這位老師。
有一天,，這位老師無(wú)意中的一個(gè)故事,，徹底改變了馬云的一生，開啟了馬云人生的另一扇門。這位老師說(shuō)她有一次在西湖邊游玩時(shí),，遇到幾個(gè)外國(guó)人問(wèn)路,，周圍的人都不會(huì)英語(yǔ)，沒人能作答,，但是這位老師自己的英語(yǔ)很好，她一一解答了外國(guó)人的問(wèn)題,，那些外國(guó)人很高興地連聲稱贊她,。最后，這位老師總結(jié)道：“同學(xué)們,，你們不但要學(xué)好地理,，更要學(xué)好英語(yǔ)，不然當(dāng)有外國(guó)人問(wèn)你的時(shí)候,，你回答不上來(lái),，會(huì)給中國(guó)人丟臉的?！?/p>
這本是課堂上的一個(gè)小插曲,，卻令馬云心里久久不能平靜，老師的話讓馬云醍醐灌頂,，從那天之后,，馬云便開始奮發(fā)圖強(qiáng)，努力學(xué)習(xí)英語(yǔ),。他可不想在外國(guó)人面前丟中國(guó)人的臉,！回到家后，馬云從自己的“小金庫(kù)”里拿出6角錢,，買了個(gè)小喇叭,，天天苦練英語(yǔ)，立志成為“杭州英語(yǔ)第一人”,！
馬云的變化引起了父母的注意,，在剛剛改革開放的年代，英語(yǔ)的學(xué)習(xí)還沒有普及,，馬云每天聽著收音機(jī),，念著ABC，起初讓父母擔(dān)憂了一陣,，但看到他專心學(xué)習(xí),，不會(huì)再出去闖禍，也就任由他去了,。沒有什么基礎(chǔ)的馬云,，在學(xué)習(xí)英語(yǔ)的過(guò)程中遇到了很多困難，但他從沒想過(guò)放棄,，咬著牙堅(jiān)持了下去,。
當(dāng)他能夠掌握一些基礎(chǔ)的口語(yǔ)后,，便騎著自行車跑到西湖邊上，找游西湖的外國(guó)人“切磋”,，很多英語(yǔ)學(xué)習(xí)者怕丟臉,，不敢大聲說(shuō)，可是馬云不怕,，他不怕被人嘲笑,，也不怕丟臉，憑著想要學(xué)好英語(yǔ)的信念,，湊到那些外國(guó)人身邊講英語(yǔ),。為了和外國(guó)人練口語(yǔ)，馬云也會(huì)為他們充當(dāng)導(dǎo)游,，在美麗的杭州一邊游覽,，一邊練英語(yǔ)。馬云與西湖的情緣從那一天結(jié)下,，以至于阿里巴巴的第一場(chǎng)大型公關(guān)造勢(shì)活動(dòng)就命名為“西湖論劍”,；年設(shè)立了以培養(yǎng)中國(guó)企業(yè)家為目標(biāo)的公益性非贏利性的大學(xué)項(xiàng)目“湖畔大學(xué)”。
就這樣,，馬云的口語(yǔ)一天天流利起來(lái),，這個(gè)昔日被老師看不起的差學(xué)生，竟然能夠操著一口地道的英語(yǔ)和外國(guó)人對(duì)話,，實(shí)在是讓人大跌眼鏡,。有時(shí)候，和馬云交談的外國(guó)人都以為他是從歐美回國(guó)的“小華僑”,。
馬云后來(lái)的英語(yǔ)好到什么程度呢,？馬云在電子工業(yè)學(xué)院講授英語(yǔ)課時(shí)，很多學(xué)生都會(huì)聽,，有的學(xué)生甚至?xí)诱n去聽,，迫使同事紛紛私下調(diào)課，避免和馬云的課發(fā)生沖突,。馬云上課的教室里常常是人滿為患,，他的課不光生動(dòng)有趣，還富有感染力,，一些從來(lái)不開口講英語(yǔ)的學(xué)生,，在他的課堂上也敢大聲開口。馬云對(duì)此還是很自豪的,，他說(shuō)：“我研究過(guò)李陽(yáng)的瘋狂英語(yǔ),，要是我加入進(jìn)來(lái)，風(fēng)頭會(huì)蓋過(guò)他，我的秘籍是真能叫人脫口講外語(yǔ),?！?/p>
在那個(gè)時(shí)代，英語(yǔ)是一門搶手的技能,，而能與外國(guó)人流利對(duì)話的英語(yǔ)人才更是鳳毛麟角,。馬云辛苦練就的獨(dú)門絕技“英語(yǔ)”悄然間轉(zhuǎn)變了他原本平凡的人生軌跡。
首先,，英語(yǔ)幫助馬云積累了人脈,，開拓了視野。
經(jīng)常出去做導(dǎo)游,，和外國(guó)人練口語(yǔ),，既鍛煉了馬云的英語(yǔ)水平,，更增長(zhǎng)了他的見識(shí),，積累了人脈基礎(chǔ)。
有一次,，馬云在杭州香格里拉大酒店的門口偶然邂逅了一對(duì)來(lái)杭州旅游的澳大利亞夫婦,。馬云毛遂自薦，要為他們當(dāng)導(dǎo)游,。這對(duì)夫婦欣然接受了馬云的幫助,，在幾天的快樂(lè)時(shí)光中，馬云和這對(duì)夫婦成為了朋友,。之后的很多年,，他們一直保持著通信往來(lái)，像筆友一樣,，分享著彼此身邊的趣事,。
據(jù)馬云后來(lái)回憶：“在和這些外國(guó)人互動(dòng)的過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)外國(guó)人的想法和我受到的教育有很大的不同,，讓我了解到外面還有另一個(gè)完全不同的世界,。”
馬云因?yàn)槭谴髮W(xué)英語(yǔ)老師,，不僅通過(guò)自己的絕技征服了眾多有才華的學(xué)生,，也與許多開拓國(guó)際業(yè)務(wù)的私人老板和企業(yè)家建立了良好的私交，這些外國(guó)友人資源,、學(xué)生資源,、老板資源為他日后創(chuàng)業(yè)提供了人才、資金,、資源,、客戶等各方面的有力幫助。
其次，英語(yǔ)幫助馬云實(shí)現(xiàn)了人生際遇的兩次關(guān)鍵性轉(zhuǎn)折,。
馬云人生的第一次轉(zhuǎn)折發(fā)生在高考期間,。馬云經(jīng)歷了前兩次的高考失敗后，第三次的成績(jī)離大學(xué)本科分?jǐn)?shù)線還是差5分,，他只能上?？啤５怯捎诤贾輲煼秾W(xué)院的英語(yǔ)專業(yè)剛剛專升本不久,，英語(yǔ)本科專業(yè)出現(xiàn)了報(bào)考人數(shù)少于計(jì)劃招生人數(shù)的難堪情況,，為了完成招生計(jì)劃，外語(yǔ)系的領(lǐng)導(dǎo)們就破例做出讓部分英語(yǔ)成績(jī)優(yōu)秀的專利學(xué)生“直接升本”的特殊決定,。就這樣歪打正著,，一個(gè)天大的餡餅掉在馬云頭上，由于他出色的英語(yǔ)成績(jī),，被調(diào)劑到了本科的英語(yǔ)系,。年，24歲的馬云大學(xué)畢業(yè)了,，以優(yōu)秀畢業(yè)生的身份順利進(jìn)入電子工業(yè)學(xué)院擔(dān)任英語(yǔ)專業(yè)和國(guó)際貿(mào)易專業(yè)的講師,，為日后鍛煉口才、積攢人脈打下了良好的基礎(chǔ),。
因?yàn)橛⒄Z(yǔ),，馬云的人生發(fā)生了第二次轉(zhuǎn)折。那是在年年初的時(shí)候,，杭州市政府正在修杭州通往安徽阜陽(yáng)的高速公路,。這是政府招商引資的一個(gè)項(xiàng)目，當(dāng)時(shí)一家美國(guó)的投資公司參與了這個(gè)項(xiàng)目,，雖然雙方很快達(dá)成了一致,，杭州方面也開始動(dòng)工，但工程進(jìn)行了一年多之后,，美國(guó)這家投資公司卻遲遲沒有按期支付合同金,。
于是，杭州方面決定派人再去和美國(guó)這家公司溝通一下,，為了能夠確保溝通順暢,，讓美國(guó)這家公司盡早支付合同金，有人提議,，讓馬云出面完成這次任務(wù),。當(dāng)時(shí)的馬云剛剛開始創(chuàng)業(yè)——成立了海博翻譯社，雖然業(yè)務(wù)開展得并不很多,，但名聲在外,，很多政界,、商界的人物都聽說(shuō)過(guò)他，要知道那時(shí)候馬云號(hào)稱“可能是杭州英語(yǔ)最好的一個(gè)人”,。
就這樣,，馬云帶著數(shù)千民工的期待和政府的委托，擔(dān)任起了這次前往美國(guó)翻譯和協(xié)調(diào)的工作,?？闪钏麤]想到的是，本以為一次簡(jiǎn)單的工作之旅,，讓他成為中國(guó)第一批接觸到互聯(lián)網(wǎng)的人,，也第一次見識(shí)到了互聯(lián)網(wǎng)的強(qiáng)大魅力，促使馬云做出了建立“中國(guó)黃頁(yè)”的決策,，為未來(lái)建立阿里巴巴埋下關(guān)鍵性的伏筆,。
第三、阿里巴巴運(yùn)營(yíng)全球的B2B貿(mào)易,，馬云出色的英語(yǔ)絕技使他具有了無(wú)障礙與外國(guó)人交流,，無(wú)障礙進(jìn)行全球巡回英語(yǔ)演講的獨(dú)特能力。馬云曾經(jīng)創(chuàng)造過(guò)一個(gè)月跑三趟歐洲,，一個(gè)禮拜在7個(gè)國(guó)家演講的紀(jì)錄,，為阿里巴巴開拓國(guó)際市場(chǎng),、獲得國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)投資起到了重要作用,。
巴斯德說(shuō)過(guò)：“機(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備的人?！碑?dāng)我們羨慕馬云傳奇的人生際遇時(shí),，捫心自問(wèn)，如果這樣的際遇落在我的面前,，我是否有能力抓得?。课蚁氪蟛糠值拇鸢付际欠穸ǖ?。
我們討厭被別人“利用”,，但是更可悲的是我們連被別人“利用”的價(jià)值也沒有。當(dāng)我們羨慕成功者的榮耀時(shí),，不如按照阿里巴巴被稱之為“光明頂”的會(huì)議室里懸掛的金庸書寫的“臨淵羨魚,，不如退而結(jié)網(wǎng)”那樣，花時(shí)間鍛煉出屬于自己的別人無(wú)可替代的獨(dú)特能力,，找到自己的金剛鉆,，成就獨(dú)門絕技、練成蓋世神功,，那么機(jī)遇之神自然會(huì)垂青于你,。
三,、俠之高者：見博識(shí)廣，高瞻遠(yuǎn)矚
武俠世界中的大俠不僅見多識(shí)廣,，而且料事如神,，得到老百姓和其它豪杰的信服和追隨。馬云一生所做的決策并不是全部正確,，但是在根本方向性的決策沒有失誤,，商業(yè)眼光領(lǐng)先于時(shí)代和同行。馬云的成功離不開他的遠(yuǎn)見卓識(shí),，而他的高瞻遠(yuǎn)矚離不開他寬闊的視野和深刻的洞察力,。
讓我們?yōu)g覽一下馬云做過(guò)的關(guān)鍵而正確的決策。
1,、領(lǐng)杭州之先,，率先借債投資房地產(chǎn)。
在電子科技學(xué)院的那幾年,，房?jī)r(jià)雖然不算高,，但像馬云這樣的窮老師，還是攢不夠買房的錢,，那時(shí)候,，大多數(shù)老師都會(huì)選擇住學(xué)校分的宿舍。但馬云卻偏偏迎難而上,，他問(wèn)親戚朋友都借了點(diǎn)錢,，東拼西湊了一筆買房款，在離學(xué)校不遠(yuǎn)的地方買了一套還算比較大的房子,。
那套房子在當(dāng)時(shí)看來(lái)價(jià)值不菲,，在那個(gè)時(shí)候的人們看來(lái)，可以算是一筆巨大的財(cái)富了,?？墒牵^(guò)了幾年,，在周圍的人都能夠住進(jìn)這樣的房子里時(shí),，馬云又把那套房子賣了，在西湖區(qū)文化路買了一套接近200平方米的房子,，這也就是日后的阿里巴巴創(chuàng)業(yè)基地——湖畔花園,。
精明的馬云憑著敏銳的商業(yè)嗅覺，率先投資起了房產(chǎn),。若干年后,，談起當(dāng)時(shí)的想法，馬云說(shuō)：“如果要我投資房產(chǎn),，我不會(huì)投資那些流行的戶型,。比如一室一廳,、兩室一廳。相反,，如果我要投資,，我會(huì)選擇一些比現(xiàn)在流行面積大一點(diǎn)的房子，比如當(dāng)時(shí)的湖畔花園,，那是比三室一廳要大一點(diǎn)的別墅,，這樣我就永遠(yuǎn)站在時(shí)代前面。如果有機(jī)會(huì),，我還會(huì)把現(xiàn)在的這套拋掉,，去買個(gè)更好的?！?/p>
杭州的老師很多,，教授商學(xué)的老師也不少，可是在當(dāng)時(shí)那個(gè)房?jī)r(jià)低迷的時(shí)代,，享受著學(xué)校分房,，又有幾人肯借錢買房炒房地產(chǎn)？不得不說(shuō)二十出頭的年輕的馬云在上世紀(jì)八十年代就已經(jīng)向世人展示他獨(dú)到的商業(yè)眼光和過(guò)人的商業(yè)天賦,。
2,、瞅準(zhǔn)外貿(mào)的爆炸性需求，開辦海博翻譯社,，離開象牙塔
上世紀(jì)90年代初,，中國(guó)改革開放的紅利開始顯現(xiàn)，全國(guó)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,，當(dāng)時(shí)杭州乃至整個(gè)國(guó)內(nèi),，很欠缺既懂英語(yǔ)又懂外貿(mào)的全能型人才,。很多老板找到馬云做他們的兼職翻譯,，馬云一個(gè)人根本應(yīng)付不過(guò)來(lái)。所以當(dāng)時(shí)對(duì)商業(yè)機(jī)會(huì)異常敏感的馬云覺得在一段時(shí)間內(nèi),，外貿(mào)和翻譯一定有市場(chǎng)需求,。
于是馬云將一些同事，尤其是退休在家的老教師組織起來(lái),，做起了翻譯工作,。年，馬云便和朋友一起在杭州注冊(cè)了一家專業(yè)的翻譯機(jī)構(gòu)——海博翻譯社,，這也是杭州第一家專業(yè)的翻譯社,。過(guò)了一年，海博翻譯社已經(jīng)開始盈利了,，如今已經(jīng)成為杭州最大的翻譯機(jī)構(gòu),。
在年,，31歲的馬云被評(píng)為杭州十大青年教師，但是正是在同一年,，馬云做出了一個(gè)另所有人吃驚的決定,。馬云向?qū)W校提出辭呈，放棄了后半生的安穩(wěn)日子,，選擇了試水商海,，創(chuàng)業(yè)打拼的日子。
如果馬云不離開學(xué)校,，那么他一定會(huì)桃李滿天下,，在高校成為受人尊敬的老師。如果大多數(shù)人處于當(dāng)時(shí)馬云的情景之下,，又有幾人肯做出這樣的決定呢,？
馬云當(dāng)時(shí)是這樣解釋的：“我在學(xué)校里接觸的都是書本上的知識(shí)，所以很想到實(shí)踐中去辨明是非真假,，所以我打算花10年工夫創(chuàng)辦一家公司,，再回到學(xué)校教書，把全面的東西再傳授給我的學(xué)生們,?！瘪R云的確花10年工夫創(chuàng)辦了一家世界矚目的公司，但是他并沒有回校教書,，而是創(chuàng)立了一所公益性的非贏利的大學(xué)——湖畔大學(xué),，為祖國(guó)培養(yǎng)企業(yè)家。
3,、見識(shí)過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的神奇魅力后,，立即成立中國(guó)黃頁(yè)
年時(shí)，馬云受杭州政府的委托前往美國(guó)擔(dān)任翻譯和協(xié)調(diào)工作,，結(jié)果這家參與投資了杭州市修建的通往安徽阜陽(yáng)的高速公路的美國(guó)投資公司是個(gè)騙子公司,，馬云這次的簡(jiǎn)單工作之旅差點(diǎn)成了“有去無(wú)回”的驚悚歷險(xiǎn)。馬云后來(lái)提起這事兒,，“簡(jiǎn)直就是一部典型的美國(guó)式風(fēng)格的好萊塢大片,，特別是后來(lái)我到了美國(guó)被黑社會(huì)追殺，我的箱子現(xiàn)在還在好萊塢呢,?！?/p>
不過(guò)，精明的馬云靠著過(guò)人的才智和口才贏得了對(duì)方的信任,，借口考察其它項(xiàng)目得以脫身,，然后順路去了一個(gè)外教同事的女婿那里，而那個(gè)人正在西雅圖和人合伙搞互聯(lián)網(wǎng),。到了西雅圖,，馬云見識(shí)了計(jì)算機(jī)和看不到摸不著的互聯(lián)網(wǎng),。馬云在搜索欄中嘗試著輸入了“beer”，結(jié)果真的出現(xiàn)了美國(guó)啤酒,、日本啤酒和德國(guó)啤酒等內(nèi)容,，但唯獨(dú)沒有中國(guó)的。馬云又嘗試著輸入了“Chinese”,，結(jié)果屏幕上顯示出：nodata,。
互聯(lián)網(wǎng)在中國(guó)市場(chǎng)還是一片空白，這讓馬云興奮起來(lái),，他覺得已經(jīng)找到了自己下一步要做的是什么了,。馬云請(qǐng)Sam將自己的翻譯社放到互聯(lián)網(wǎng)上，上午9點(diǎn)掛上去,，晚上回來(lái)馬去就收到了5封尋求合作的郵件,。
馬云看到了互聯(lián)網(wǎng)信息傳播的高效率，看到了互聯(lián)網(wǎng)在中國(guó)發(fā)展的未來(lái),，看到了一次新的技術(shù)革命將給中國(guó)帶來(lái)的翻天覆地的變化,，也看到了尚在萌芽之中卻有著巨大市場(chǎng)潛力的商業(yè)機(jī)會(huì)。于是他回國(guó)后創(chuàng)立了中國(guó)黃頁(yè),，當(dāng)時(shí)大多數(shù)中國(guó)人都沒有聽過(guò)互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)名詞,，那時(shí)候的杭州，甚至還沒有開通撥號(hào)上網(wǎng)業(yè)務(wù),，馬云毅然頂著“騙子”的帽子開展業(yè)務(wù),，將中國(guó)企業(yè)的資料用快件寄往美國(guó)，由美國(guó)那邊的技術(shù)人員將信息登入網(wǎng)頁(yè),，再將網(wǎng)頁(yè)的實(shí)際照片寄回國(guó)內(nèi),，馬云拿著圖片給老板看。
2年后,，即年底,，中國(guó)黃頁(yè)的營(yíng)業(yè)額做到了700萬(wàn)元。馬云的互聯(lián)網(wǎng)之旅越走越通暢,，他的人生也從此與互聯(lián)網(wǎng)緊緊的聯(lián)系在一起,。
4、亞洲電子商務(wù)大會(huì)上預(yù)測(cè)未來(lái),，成立阿里巴巴，獨(dú)創(chuàng)商業(yè)模式
年2月,，新加坡召開亞洲電子商務(wù)大會(huì)邀請(qǐng)馬云前去參加,。到了會(huì)場(chǎng)，馬云發(fā)現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題,，雖然這場(chǎng)會(huì)議稱為亞洲大會(huì),，但亞洲人很少,，大部分都是歐美人。那些歐美人在臺(tái)上大講歐美模式的電子商務(wù),，講eBay,，講亞馬遜，聽著他們滔滔不絕,，口若懸河的演講,，臺(tái)下的馬云陷入了深思。
當(dāng)輪到馬云上臺(tái)發(fā)言時(shí),，他嚴(yán)肅地用流利的英語(yǔ)對(duì)參加會(huì)議的人發(fā)表了一個(gè)具有遠(yuǎn)見的“驚人言論”：“現(xiàn)在的亞洲電子商務(wù)已經(jīng)邁入了一個(gè)誤區(qū),，亞洲是亞洲，美國(guó)是美國(guó)?，F(xiàn)在的電子商務(wù)全部采用的是美國(guó)的模式,，我覺得亞洲應(yīng)該擁有自己的電子商務(wù)模式?！?/p>
年2月,，重振旗鼓的馬云在杭州的湖畔花園，當(dāng)年他當(dāng)大學(xué)老師時(shí)購(gòu)買的小區(qū)住宅里,，對(duì)著18位創(chuàng)業(yè)成員宣布阿里巴巴成立,，中國(guó)人要做出亞洲特色的電子商務(wù)模式。
現(xiàn)在我們周邊的許多創(chuàng)業(yè)者都在抄襲國(guó)外的商業(yè)模式,，引用國(guó)外的成功案例說(shuō)服國(guó)內(nèi)的風(fēng)投機(jī)構(gòu),，這樣的鸚鵡學(xué)舌，成功者能有幾何,？而馬云通過(guò)自己的思考,，預(yù)測(cè)數(shù)年后的市場(chǎng)形勢(shì)，提出適合中國(guó)國(guó)情的商業(yè)模式,，才是遠(yuǎn)見卓識(shí),，馬云的成功絕不是偶然。
5,、馬云目標(biāo)制定準(zhǔn)確,，讓人以“啊”開始以“哇”收?qǐng)?/p>
馬云總是會(huì)給自己的團(tuán)隊(duì)出一個(gè)又一個(gè)難題，讓他們覺得這個(gè)目標(biāo)是不可能達(dá)到的,，但是最終,，在馬云的帶領(lǐng)下，將這些目標(biāo)變成一個(gè)又一個(gè)“小意思”,。
阿里巴巴的員工曾經(jīng)這樣形容過(guò)馬云：他好像能讓我們把身體的潛能發(fā)揮到極限,，每次制定目標(biāo)，都讓我們以“啊”開始，而以“哇”收?qǐng)觥?/p>
在年年底的時(shí)候,，馬云提出了阿里巴巴下一個(gè)年度的目標(biāo)是：年阿里巴巴要賺一元錢,！到了年年底核算時(shí)，阿里巴巴輕松實(shí)現(xiàn)了這個(gè)目標(biāo),，不但賺到了一元錢,，還有大大的盈利。
在年年底開始為年設(shè)定目標(biāo)時(shí),，馬云提出年要盈利1個(gè)億,。好多人拍著桌子反對(duì)這個(gè)目標(biāo)，但馬云堅(jiān)持,，不為所動(dòng),。年年底，財(cái)務(wù)將公司的報(bào)表公布時(shí),，員工們徹底傻眼了,，阿里巴巴真的完成了1個(gè)億的盈利，而且完成得還很輕松,。
到了年的目標(biāo)設(shè)定時(shí),，馬云宣布這一年阿里巴巴要實(shí)現(xiàn)每天盈利100萬(wàn)元！結(jié)果這個(gè)目標(biāo)也實(shí)現(xiàn)了,。到了年,，馬云提出的目標(biāo)是阿里巴巴要每天納稅100萬(wàn)元……
阿里巴巴創(chuàng)業(yè)之初，有些員工還不服氣要和馬云打賭,，可是馬云的目標(biāo)一次又一次實(shí)現(xiàn)了,，阿里的員工只剩下對(duì)馬云的尊敬和信賴。公司領(lǐng)導(dǎo)人的威望不是職務(wù)和權(quán)利賦予的,，而是員工按照領(lǐng)導(dǎo)人的要求去做,，就能實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)人預(yù)定的目標(biāo)，在一次次的預(yù)言和實(shí)現(xiàn)的過(guò)程中逐漸建立起來(lái)的,。
