大家好,，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題,，就是關(guān)于中關(guān)村股權(quán)交易的問題，于是小編就整理了1個(gè)相關(guān)介紹中關(guān)村股權(quán)交易的解答,，讓我們一起看看吧,。
雷軍當(dāng)年不賣掉卓越網(wǎng),，也不見得能成為另一家京東,。
對于創(chuàng)業(yè)成敗，有些是偶然有些是必然,。
2004年,，卓越賣身給亞馬遜時(shí)，單季度的營收已做到了1個(gè)億,。當(dāng)時(shí),，阿里巴巴剛創(chuàng)立一年,，京東才開始轉(zhuǎn)型做電商。
按說,，在中國的電子商務(wù)領(lǐng)域,，卓越網(wǎng)有極大的先發(fā)優(yōu)勢。
為何雷軍要把看起來發(fā)展勢頭極好的卓越網(wǎng)賣掉呢,？
主要原因就在于,，這個(gè)燒錢的行業(yè)雷軍短期內(nèi)看不到盈利的可能，而且,，對于未來還要持續(xù)投入多少心里也沒底,。
彼時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者可不像現(xiàn)在,，為了在規(guī)模上領(lǐng)銜,，可以不計(jì)成本地?zé)X。那時(shí)候,，市面上的投資者也不像現(xiàn)在這么敢賭,。
所以，賣掉卓越網(wǎng)之后,，金山轉(zhuǎn)型做了更容易賺錢也能賺快錢的游戲行業(yè),。
由此可見，雷軍賣掉卓越網(wǎng)有其性格本身的原因,，這個(gè)與能力無關(guān),。
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說到底還是沒錢,，互聯(lián)網(wǎng)電商行業(yè),，別看很多公司又上市，業(yè)務(wù)又多,，名氣又大,，很多到現(xiàn)在都還在虧錢，比如京東虧了12年,，至今都不怎么賺錢,；萬億市值的亞馬遜虧了20年，去年才開始盈利,；當(dāng)年比肩阿里的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)現(xiàn)在也不行了,，想賣還賣不掉，這樣想來,，雷軍當(dāng)年早早賣掉卓越網(wǎng)，也算明智之舉,。
也許卓越網(wǎng)撐到現(xiàn)在,，會(huì)成為另一家京東,，但是明顯，當(dāng)年的雷軍確實(shí)是缺了些死磕精神,，阿里,、京東、騰訊,，熬到今天的巨頭們,，當(dāng)年都曾經(jīng)歷過各種低谷時(shí)刻。
現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)巨頭看起來風(fēng)光無限,，但在當(dāng)年互聯(lián)網(wǎng)泡沫,，金融危機(jī)時(shí)，大家都慘兮兮的,，馬云跟投資人講電商的大未來,，誰都不信。馬化騰去拉投資的時(shí)候,，投資人問他,，騰訊靠什么盈利，馬化騰說不知道,。
那時(shí)候卓越也好不到哪去,，拉不到投資，卓越短期看不到盈利可能并且每小時(shí)要付給電信帶寬租用費(fèi),，卓越是個(gè)無底洞,，那時(shí)候很難兼顧金山和卓越，“互聯(lián)網(wǎng)太新,，誰都沒有經(jīng)驗(yàn),，經(jīng)驗(yàn)都是花學(xué)費(fèi)買來的?！?/p>
另一方面,，卓越的電商模式在美國找不到參照公司，投資人都看不懂,，雷軍只好賣了缺錢又不賺錢的卓越,，專心把賺錢的金山帶上市。
感謝您的閱讀,！
【如果當(dāng)年雷軍不買掉卓越網(wǎng),，現(xiàn)在會(huì)不會(huì)成為拼多多，京東呢,？】
了解下卓越網(wǎng),，實(shí)際上最早是在1999初的時(shí)候，卓越網(wǎng)并非是電商平臺,，卓越網(wǎng)實(shí)際上是做軟件下載的網(wǎng)站,。但是,，這種軟件下載也不用花費(fèi)資金，對于卓越網(wǎng)來說,，壓力太大咯,。
所以，感覺壓力倍增的雷軍和當(dāng)時(shí)《書評周刊》的陳年一起將卓越網(wǎng)進(jìn)行轉(zhuǎn)型,，讓卓越網(wǎng)成為了和亞馬遜早期一樣的網(wǎng)站,，就是銷售圖書以及音像產(chǎn)品等等，確實(shí)這種方式很受大家歡迎,，甚至在2004年的時(shí)候,，卓越網(wǎng)成為中國最大的B2C網(wǎng)站，在銷售額上,，一個(gè)季度甚至達(dá)到了1億＋,。
但是，令我們意外的是,，亞馬遜竟然在2004年8月19日,，宣布以7500萬美金的價(jià)格收購卓越網(wǎng)100%的股權(quán)。
這令人感覺到有點(diǎn)不可思議,，怎么銷售額這么好,，雷軍還是將卓越網(wǎng)給賣掉了呢？因?yàn)槔总姷淖吭骄W(wǎng)一直在虧損,。
其實(shí),，我們一直在思考為何雷軍賣掉，如果堅(jiān)持堅(jiān)持,，沒準(zhǔn)現(xiàn)在的卓越網(wǎng)會(huì)超過拼多多,，京東也不一定呢？真的如此嗎,？實(shí)際上,，并非如此，我們必須要知道雷軍即使不賣掉,，也不會(huì)成為拼多多那樣的企業(yè),，原因是什么呢？我們可以和大家聊聊,。
1.京東或者拼多多能夠成功,，我覺得這里得好好感謝騰訊的注資，甚至于因?yàn)槠炊喽嘁驗(yàn)槲⑿诺倪@種分享鏈接,，確實(shí)能夠讓拼多多迅速的發(fā)展起來,。
2.京東和拼多多的成功確實(shí)是因?yàn)閯?qiáng)東以及黃崢的個(gè)人性格，就拿京東劉強(qiáng)東來說,，他性格確實(shí)很具有個(gè)性,，從我們來看,，他的性格有一種很強(qiáng)的韌勁，并且有一種敢于拼搏的勇氣,。雷軍雷總穩(wěn)扎穩(wěn)打行，可能在這種方面確實(shí)優(yōu)勢并不強(qiáng),。
3.拼多多和京東趕上了時(shí)機(jī),，在當(dāng)時(shí)對于電商平臺來說，可能壓力就相對比較大了,，而隨著電商平臺的不斷發(fā)展,，消費(fèi)者也開始能夠接受電商，這才是他們成功的原因,。
其實(shí),，雷軍沒有在電商上成功，但是小米卻成功了,。因此,，我們必須要知道的是，每個(gè)人都有屬于自己的位置,，雷總的位置是小米的成功,，而且現(xiàn)在小米已經(jīng)開始做有品呢。
小米集團(tuán),，2021年收入3283億,，凈利潤是220億
京東集團(tuán)，2021年收入9515億,，虧損35.6億
2020年收入7458億,，凈利潤494億，
雷軍,，2021年個(gè)人財(cái)富1400億,，2022年縮水到700億
劉強(qiáng)東，2021年個(gè)人財(cái)富1350億,，2022年縮水到950億,，
雷軍當(dāng)年如果沒有賣掉卓越網(wǎng)，雷軍可能會(huì)把卓越網(wǎng)做出京東一樣的大企業(yè),，
但很可能就不會(huì)有小米這家公司了,。
畢竟雷軍一個(gè)人的精力有限，既要做好卓越網(wǎng),，又要做好小米公司,，
可能性不大，只能二者選其一,。
很多人說“萬一雷軍沒賣掉說不準(zhǔn)就做成了另一家京東了”,，但要是當(dāng)初沒賣掉雷軍還會(huì)是今天的雷軍嗎,？
用當(dāng)時(shí)雷軍自己的話來回答為什么賣掉卓越網(wǎng)，就是：沒錢,，只能賣,。
卓越網(wǎng)燒錢的能力和速度雷軍再清楚不過，而且當(dāng)時(shí)中國的這塊市場才剛起步?jīng)_在最前端的人所受到的壓力和挫折是我們想象不到的,。
我們都會(huì)覺得賣了卓越很可惜,，雷軍那里怕是痛心了。對于領(lǐng)導(dǎo)人雷軍來說卓越網(wǎng)無疑就像是他的一個(gè)“孩子”,，付出了那么多最后還得親手把它賣了,。
當(dāng)時(shí)卓越的第四輪融資，亞馬遜來了兩次,，兩次都找過卓越特別是第二次可以說是專程來找卓越談合作,。當(dāng)時(shí)談下來有三種合作方式：
第一種亞馬遜作為投資商持有小股，注資卓越,；第二種就是亞馬遜持大股,，也就是控股卓越；第三種就是直接收購,。
第一種卓越愿意亞馬遜肯定不肯了,，第二種亞馬遜說好卓越又不滿意了，所以做后就只剩下第三個(gè)方案了——全權(quán)收購,。
有人說那雷軍干嘛不委曲求全一下,，最起碼留住自己的“孩子”了，不都說留得青山在,，不怕沒柴燒,。可以卓越不見得是青山,，盯著卓越的除了亞馬遜還有金山和聯(lián)想,。就算沒有亞馬遜，卓越的股份也是會(huì)被這兩個(gè)巨頭慢慢吞噬,，最后雷軍還是會(huì)出局,。所以晚痛不如早痛，快,、準(zhǔn),、恨才能在創(chuàng)業(yè)中活下來。
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