大家好,，今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題,，就是關(guān)于黃崢財富超馬云的問題,，于是小編就整理了3個相關(guān)介紹黃崢財富超馬云的解答,，讓我們一起看看吧,。
黃崢在上周按市面價值短暫超過馬云,，可以說讓很多人驚訝,，曾幾何時拼多多也是千億美元級的公司了,。這個一直不被外界完全看好的電商平臺爆了大冷門，竟然用5年時間超過了傳統(tǒng)電商京東,，躋身中國第二大電商,，以致傳聞黃崢身價超過馬云。
市值不能代表馬云真實財富
黃崢和馬云比起來,，財富應(yīng)該還不敵馬云,，畢竟支付寶、菜鳥物流還未上市,，上市后按照馬云持有的股份,，想必馬云會增加不少。目前,，資本市場的市值也不完全代表實力和真實的財富水平,，畢竟股價的波動較大。
三四五線城市及農(nóng)村地區(qū)電商潛力巨大
眾所周知,，拼多多是社交電商的代表,，以下沉渠道的低價拼團作為平臺特色,，用戶數(shù)達5.6億左右，只有淘寶少1億用戶,。在這個下沉的市場,，拼多多將低價玩的如魚得水。這可能是阿里當年沒有更加重視淘寶,，流失的一個市場,。從拼多多的逐年遞增的財報數(shù)據(jù)來看，這個市場的經(jīng)濟體量還是很大的,。
疫情為拼多多的快速壯大，提供了良機
今年受新冠疫情影響,，讓大家基本都呆在家里,，一方面收入減少，另一方面空閑時間增多,。為用戶參與拼多多的低價拼團業(yè)務(wù)創(chuàng)造了發(fā)展條件,。可以說拼多多是疫情最大的受益者,。企業(yè)無論是處理擠壓庫存,，還是變現(xiàn)求生存，都為拼多多的注入了穩(wěn)定的貨源,，支撐拼多多業(yè)務(wù)的發(fā)展,。
結(jié)論：黃崢身價超過馬云是統(tǒng)計口徑的問題，黃崢短期內(nèi)還是無法超過馬云擁有的財富,。疫情為拼多多的業(yè)務(wù)發(fā)展提供了有利的發(fā)展機遇,，收入減少、空閑時間增多及企業(yè)繼續(xù)變現(xiàn)和處理庫存的需求,，綜合促成了拼多多的業(yè)務(wù)爆發(fā),，從而助推股價上漲。
我個人認為,，黃崢身家超過馬云是好事,，大家都知道，任何領(lǐng)域有競爭,，才能對老百姓有利,，對社會有利，為什么大家不喜歡壟斷企業(yè),，就是這個原因,，黃崢身家的快速增長，印證了那句話三十年河?xùn)| 三十年河西,，誰都不敢保證自己永遠可以是第一,，不說其他的就從這次618電商節(jié)，大家就能看出端倪，除了拼多多直接簡單粗暴的進行打折優(yōu)惠活動外,，淘寶天貓京東還是遵循老樣子各種滿減算法,，套路消費者，或者先增后減等,。消費者不是傻子,，這樣的玩法只有對這兩家平臺高度認可依賴的老客戶才有可能參與，新客沒有這么高的黏度,，也沒那么多興趣去計算,，反而選擇拼多多這種簡單粗暴的方式，不用算,，便宜多少一眼看出,。其實在雙十一剛推出來的幾年，我們在淘寶天貓上買東西也確實享受到了優(yōu)惠,，和拼多多差不多直接五折,，不玩套路，可是越玩到最后,，越?jīng)]有意思,，沒有了實質(zhì)性的優(yōu)惠，客戶又不傻為什么把錢消費在你家呢,！而且這次疫情確實對我國的消費者產(chǎn)生了非常大的影響,，當下的年輕人大多背負房貸車貸，還要養(yǎng)孩子,，贍養(yǎng)父母,，壓力很大的，一下子由于疫情丟了工作,，沒了收入,，壓力陡然增加，大家不得不縮衣減食,，即便網(wǎng)購也要精打細算,，畢竟人在困難現(xiàn)實面前不得不低頭，所以拼多多的增長是必然屬性,，因為原本拼多多出來的時候就是覆蓋我國低消費層次但高頻率地區(qū)和人群,，再加之疫情，又一部分原本只在天貓上消費的人群,，想不增長都難,，當然了，未來會怎么樣,，誰都無法預(yù)料,，但是這次的事,，給馬云這些在電商領(lǐng)域耕織了數(shù)年的大佬，好好上了一課,，只要還想繼續(xù)發(fā)力電商,，就要把消費者的切實需求擺在第一位，沒有了消費者的青睞,，一切的努力都會成為擺設(shè),！我們作為消費者還是希望可以多一點有實力的公司去競爭一下，可以享受到真正的優(yōu)惠,！謝謝所有堅持看完的朋友[祈禱]
首先，身價與身家是兩碼事,。
狹義上的身價一般以上市公司持股數(shù)量x當前價格得來,，受市場波動影響很大。
由于以股票為主,，變現(xiàn)雖不難，但由于有規(guī)則限制,，而且,，一般來說，很少有人完全套現(xiàn)離場（放棄公司控制權(quán)）,，所以,，身價不等同于真實可支配財富。
持股量比較集中的公司老板身價通常很高,，要論真實購買力,，不一定有未上市企業(yè)老板高，比如任正非,。
以身家論則科學(xué)一些,，比如前段時間去世的賭王何鴻燊，身家5000億,，是是公司股票,、不動產(chǎn)、信托,、投資等各項綜合起來的數(shù)據(jù),，全面地反映了大佬的真實“身價”。
論身家,，黃崢遠遠不如馬云,。
半隱退狀態(tài)的馬云經(jīng)過多年積累，在各地的不動產(chǎn)投資不下十億,，收藏有大量價值不菲的藝術(shù)品,。
以上還是小頭,，待上市的螞蟻金服才是真正的巨無霸。此外,，馬云直接,、間接持股的公司有79家，其中不少是行業(yè)頂尖,。
而處于奮斗期的黃崢,，無論是除拼多多外的其它股權(quán)投資，還是不動產(chǎn),、藝術(shù)品投資,，與馬云不在一個層面。
再論身價,。
時勢造英雄,。拼多多的上市與其說是自身經(jīng)營的成功，倒不如說是騰訊為了遏制阿里,，強推上市,。一幫ABC輪的投資者為了自身的經(jīng)濟利益，視若無睹地一起成了幫兇,，居然利用騰訊的背書讓實際上經(jīng)營假貨的大平臺上市,。相比谷歌的“不作惡”，一大幫人（黃某,、投資人,、騰訊的職員）是合伙蒙蔽了馬化騰。
讓我再一次感受到了毛主席的“星星之火,，可以燎原”的睿智,，農(nóng)村包圍城市戰(zhàn)略的正確，以及人民群眾如汪洋大海一般洶涌澎湃的偉大力量,。
支撐拼多多1600億市值的本質(zhì)是其背后3億多的海量用戶,，國外投資者肯定不是傻子，擁有如此巨大市場的企業(yè)在其本國是極其少見的,。如果說京東是城市電商之王,，那么拼多多就是鄉(xiāng)鎮(zhèn)電商之王，而此次黃崢身價超過劉強東則再一次完美上演了當代版的農(nóng)村包圍城市,。
盡管很多人詬病拼多多上假貨多,，山寨版橫行，但是由于國內(nèi)城鄉(xiāng)間經(jīng)濟發(fā)展水平差距較大,，所以那些耳熟能詳?shù)闹放茖τ谄炊喽嗟拇蠖鄶?shù)用戶來講還是價格偏高,，所以本著“先解決有沒有的問題,，再解決好不好的問題”的正確思路，拼多多終于從淘寶,、京東構(gòu)建的天網(wǎng)中另辟蹊徑,，殺出一條血路。
前一段時間,，關(guān)于國內(nèi)實際上是在消費降級而不是消費升級的論調(diào)流行起來,。支持消費降級觀點的論據(jù)就包括：大家不去買正品，反而有越來越多的人在拼山寨貨,；高端餐飲一家接一家的倒閉,，而呷哺呷哺這種貧民火鍋反而天天爆滿，利潤率超過了那些高大尚企業(yè),，成為了最賺錢的餐飲公司,。然后事實真相正相反，上述現(xiàn)象的確存在,，但是這是消費升級的表現(xiàn)：從來沒有用過智能手機的人開始購買并使用智能手機,，以前很少去外面吃飯的人開始越來越多的去火鍋店消費，這正是一次從無到有的消費升級,。
而拼多多正是踏上了這波國內(nèi)消費升級的大潮,，才最終脫穎而出。這再一次給所有創(chuàng)業(yè)者帶來了深刻的啟示,，并不是你認為的好產(chǎn)品是最好的，只有適合客戶實際需求的產(chǎn)品才是最好的,，創(chuàng)業(yè)者們想要成功需要每天都反問自己：我找到我的客戶了嗎,？我是在解決他們的實際需求嗎？
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