大家好,，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題,，就是關(guān)于西貝財(cái)富中心店的問(wèn)題,，于是小編就整理了5個(gè)相關(guān)介紹西貝財(cái)富中心店的解答，讓我們一起看看吧,。
窮則思變,，不變則亡,。
縱觀歷史，每一次不可抗力的天災(zāi)人禍,，都是危與機(jī)并存,。
何為實(shí)體經(jīng)濟(jì)？生產(chǎn),，銷售,，消費(fèi)，自始至終都沒(méi)有變過(guò),，變的是銷售渠道,。
在智能互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，單單的開個(gè)店面等著顧客上門已經(jīng)行不通了,。
為啥行不通,？因?yàn)橛行┤艘呀?jīng)把貨物送到顧客面前，讓顧客挑選,，還有無(wú)理由退貨,。
你拿什么來(lái)競(jìng)爭(zhēng)？
現(xiàn)在的網(wǎng)紅直播,，回頭看和以前的電視購(gòu)物有啥不一樣,？？本質(zhì)沒(méi)有區(qū)別,，但是它面向的對(duì)象多,，一個(gè)人直播千萬(wàn)人看。
也許我們做不了主播,，開不了淘寶,，上不了拼多多，但是,，你把貨物和服務(wù)送到你居住的小區(qū)里去總可以吧,？
最簡(jiǎn)單的社區(qū)團(tuán)購(gòu)，社區(qū)配送,，如火如荼,。
沒(méi)有天上掉下來(lái)的餡餅，就算有你也要搶別人前面去撿,。
去年年初新冠疫情爆發(fā),，我的工資從每月6000降到了如今的一個(gè)月4000。
我愛人做服裝生意,，在大型商場(chǎng)租了個(gè)門面,，去年賠了一年,。
如果這次疫情又來(lái)了，又要大規(guī)模的封村堵路,，宅家放假,，估計(jì)像我們這樣的家庭心里一定會(huì)發(fā)慌。
如果這次疫情又來(lái)了,，我在實(shí)體單位工作,，工資再斷崖式下降，我得考慮將來(lái)是換工作,，還是賣菜了,。
為什么這么說(shuō)？單位無(wú)法應(yīng)對(duì),，只能走向滅亡,，賣菜，主要是去年的經(jīng)歷所想到的,，只是說(shuō)明我們個(gè)體也應(yīng)好好考慮咱未來(lái)的生活,。
我愛人做的生意從今年開始就注重網(wǎng)上銷售了，但是隔行隔山,，做慣了實(shí)體,，在網(wǎng)上又是另一番天地，至今沒(méi)什么起色,，但能勉強(qiáng)度日，我愛人把今年作為自己學(xué)習(xí)的一年,，希望未來(lái)能夠起死回生,。
我感覺(jué)無(wú)論疫情會(huì)不會(huì)再次大面積爆發(fā)，作為做實(shí)體的一定要考慮未來(lái)的變數(shù),，大環(huán)境由國(guó)家掌控,，具體經(jīng)營(yíng)由我們自己變，自己突破,！
不改變,，不突破，我們太難了,！
疫情下實(shí)體經(jīng)濟(jì)受到嚴(yán)重的沖擊,，我個(gè)人認(rèn)為這次的危機(jī)對(duì)于一些實(shí)體行業(yè)來(lái)說(shuō)恰到好處是一個(gè)很大的洗牌，也是一次強(qiáng)有力的轉(zhuǎn)折點(diǎn),，面對(duì)供求過(guò)剩的行業(yè)更少一次真正產(chǎn)業(yè)化升級(jí)的機(jī)會(huì),。
以下舉例個(gè)別行業(yè)說(shuō)說(shuō)我的建議，希望對(duì)你有所幫助,；
第一,，我建議一些小作坊的小加工行業(yè),，這個(gè)時(shí)候如果已經(jīng)非常困難無(wú)法再支撐前行，那么不如放棄,，重新定位,，重新選擇。
第二,，各大服務(wù)行業(yè),，這個(gè)時(shí)候也需要去思考，重新定位如果資源整合,，管理升級(jí)讓自己的公司可以真正輕資產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn),。如果管理模式股權(quán)化，服務(wù)精細(xì)化,。
第三,，終端產(chǎn)品企業(yè)，一定要去重視短視頻自媒體工具的應(yīng)用,，為自己的產(chǎn)品銷售做好線上引流,，線下服務(wù)，形成強(qiáng)有力的粘性,，大膽的去嘗試直播帶貨,，為自己的產(chǎn)品去傳播，線上線下結(jié)合才是王道,！
2020年印證了“2019是最好的一年,，也是最壞的一年”，這是對(duì)整體經(jīng)濟(jì)的總結(jié)不無(wú)道理,，尤其是對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)來(lái)說(shuō),。
疫情只是充當(dāng)了導(dǎo)火索，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)下滑,，對(duì)于各行各業(yè)來(lái)說(shuō),，既然已成事實(shí)，那我們就必須堅(jiān)強(qiáng)面對(duì),，無(wú)法面對(duì)是因?yàn)?，也需要勇敢的放棄?/p>
在放棄之前，我們自身是需要努力付出的,，主要可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行經(jīng)驗(yàn),，努力改變，圖謀活下來(lái),，得到長(zhǎng)久發(fā)展,。
老規(guī)矩，先自我介紹:我是#全浩說(shuō)服裝#,，一個(gè)專注分享創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)知識(shí)的自媒體人+實(shí)體店創(chuàng)業(yè)者,。希望我的闡述能給你帶去一定的幫助,。
1，開源節(jié)流,。積極的走出去,，擴(kuò)展業(yè)務(wù)面的同時(shí)，減少費(fèi)用支出,。
走出去比窩在店里強(qiáng)很多,，可以了解更多的行業(yè)情況，學(xué)習(xí)別人的經(jīng)驗(yàn),，提升自身的抵抗力,。這個(gè)時(shí)候，說(shuō)不定別人的一句話就可以挽救你現(xiàn)在的困局,。
既然業(yè)績(jī)無(wú)法達(dá)到預(yù)期,，那就做好節(jié)衣縮食的準(zhǔn)備，該減少的人員必須減少,，無(wú)論是親戚還是一般員工,，不存在情面問(wèn)題，只有自己活下來(lái)才是最重要的硬道理,。留下能陪你一起走過(guò)艱難困苦的員工,，保留住根基，以保后續(xù)發(fā)展的人才問(wèn)題,。
減少不必要的開支,，尤其是很多以往鋪張浪費(fèi)的福利，這個(gè)時(shí)候員工都會(huì)理解和支持的,，大家都懂得唇亡齒寒的道理,。
可以與房主溝通降租和分期付款問(wèn)題，減少現(xiàn)金壓力,，保證實(shí)體的現(xiàn)金流充足,，度過(guò)艱苦歲月后,，你必將成為本區(qū)域或本行業(yè)最靚的仔,。不要不好意思開口，你只要開口,，絕大多數(shù)房東還是會(huì)意思意思的,，哪怕十天半個(gè)月，對(duì)實(shí)體老板來(lái)說(shuō),，都是很好的一種支持,。你不開尊口，那你就扛著好了,。
2,，積極招聘人員,。選擇同行業(yè)中相對(duì)比較優(yōu)秀的人才，做儲(chǔ)備之用,。等你恢復(fù)之后,，必有大用，這些才是你最寶貴的財(cái)富,。
疫情下實(shí)體普遍面臨困境,，實(shí)體經(jīng)營(yíng)者只能結(jié)合自己的行業(yè)與實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，分析出主要面臨的是哪些困境,，然后找出相應(yīng)的對(duì)策：
一.銷售業(yè)績(jī)下滑,，是面臨的主要困境
銷量治百病，實(shí)體經(jīng)濟(jì)面臨疫情造成的影響,，主要是銷售業(yè)績(jī)下滑,。有些是受疫情的影響比較嚴(yán)重，無(wú)法進(jìn)行正常的經(jīng)營(yíng),。致使銷售業(yè)績(jī)嚴(yán)重下滑,。同時(shí)，由于疫情造成的整體消費(fèi)能力下降,，影響到很多行業(yè)的銷量,。
應(yīng)對(duì)措施：
目前受疫情前后的影響，實(shí)體經(jīng)營(yíng)者必須要主動(dòng)出擊,。針對(duì)自己的市場(chǎng)情況,，開展線上線下的結(jié)合的市場(chǎng)推廣活動(dòng)。線下注重深度分銷,，線上拓展多渠道平臺(tái)的銷售,。
二.銷售成本居高不下，面臨經(jīng)營(yíng)成本壓力
實(shí)體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)的主要困難是經(jīng)營(yíng)成本較高,，比如房租,，人員工資，財(cái)務(wù)利息等,。在疫情銷量下滑下訂單情況下,，但經(jīng)營(yíng)成本很多是固定的。這些固定成本很難減少,。這是實(shí)體經(jīng)濟(jì)普遍存在的固定成本較高的情況,。同時(shí)，變動(dòng)費(fèi)用也很難縮減,。這是目前實(shí)體經(jīng)濟(jì)面臨的另一個(gè)主要困境就是成本壓力,。
應(yīng)對(duì)措施：
在目前的情況下，實(shí)體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)者需要更加精細(xì)化管理。從精細(xì)化管理角度,，節(jié)約成本,。同時(shí)，在實(shí)施一些市場(chǎng)推廣方案時(shí),，盡量采取低成本的運(yùn)作方式,。不適合較大規(guī)模的投資。
作為實(shí)體企業(yè)疫形之下,，更應(yīng)該審時(shí)度勢(shì),，順勢(shì)而為，具體應(yīng)該這樣做:一是轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思路,，借助電商互聯(lián)網(wǎng)的力量去發(fā)展自己,。二是淘汰落后產(chǎn)能，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),，注重產(chǎn)品質(zhì)量的提升,，打造自己的品牌。三是拓寬自身的銷售渠道,。
樂(lè)視的所有悲劇之源,，在于賈躍亭，在于賈躍亭的心夠野,！紅衣主教,，360的周鴻祎，曾評(píng)論賈躍亭：樂(lè)視七個(gè)杯子,，只有一個(gè)蓋子,，手速再快也是蓋不住所有杯子的！加速樂(lè)視死亡,，壓死駱駝的最后一根稻草是,，法拉第未來(lái)的吸金無(wú)底洞！樂(lè)視資金斷裂后,，賈躍亭遠(yuǎn)遁美國(guó),，繼續(xù)他的造車夢(mèng)！
如今賈躍亭的法拉第未來(lái),，收購(gòu)了PSAC,，提交了上市S4文件,，預(yù)計(jì)5月份得以上市,！我們相信西貝的法拉第能夠成功，基于四點(diǎn)：
一，中美雙主場(chǎng),。終端的消費(fèi)是所有商業(yè)模式的根本,。中美是全球排名1，2的汽車最大消費(fèi)國(guó),。拜登上臺(tái)后,，提出了大力發(fā)展新能源汽車，預(yù)計(jì)美國(guó)未來(lái)將達(dá)到120萬(wàn)倆/年,，中國(guó)將達(dá)200萬(wàn)倆/年,。采取中美雙主場(chǎng)，是一個(gè)明智的選擇,！
二,，標(biāo)準(zhǔn)及起點(diǎn)。賈躍亭設(shè)計(jì)樂(lè)視生態(tài)之時(shí),，就已經(jīng)高屋建瓴,，是為了改變汽車工業(yè)。美國(guó)的汽車標(biāo)準(zhǔn)是全世界最高的,，車輪子上的國(guó)家,，不是白叫的。符合美國(guó)的標(biāo)準(zhǔn),，法拉第出口歐洲,，中國(guó)，那基本屬于降維打擊了,。
三,，專利和技術(shù)。賈躍亭的法拉第,，是美國(guó)加州十大高科技企業(yè)之一,。法拉第擁有，電池,，電機(jī),，電控等專利技術(shù)達(dá)到了880項(xiàng)，可以說(shuō)國(guó)內(nèi)沒(méi)有一家車企有法拉第這樣的技術(shù)儲(chǔ)備和實(shí)力,。西貝,，花了畢生心血，堵上了名義和財(cái)富,，如果只是簡(jiǎn)單一個(gè)車架子,，那才是一種悲哀！
四,，品牌和營(yíng)銷,。樂(lè)視與其說(shuō)是一個(gè)科技公司，不如說(shuō)，他的核心競(jìng)爭(zhēng)力,，竟然是品牌和營(yíng)銷能力,。西貝，一張PPT走天下,，這在國(guó)內(nèi),，西貝說(shuō)第三，沒(méi)人敢說(shuō)第二了,，因?yàn)榈谝皇邱R云的,。樂(lè)視的春節(jié)，自黑營(yíng)銷,，欠122億,，不花一分錢，把大廠和新貴秒的渣都不剩,！樂(lè)視的車標(biāo),，又是“FF”又是“父”又是機(jī)器人，法拉第還是交流電之父,，創(chuàng)意,，讓全世界都要跪下唱征服了！
成也蕭何,，敗也蕭何,！法拉五年前作為吸金黑洞，吸走了樂(lè)視所有現(xiàn)金流,！如今法拉第未來(lái),，作為聚寶盆也將帶來(lái)無(wú)限的想象力！法拉第,，樂(lè)視,，同根同源，樂(lè)視是法拉第的天使輪投資主體,！法拉第在前行,，樂(lè)視也在前行！4月8日,，樂(lè)視攜手匯通達(dá),，進(jìn)軍智能廚具和智能門鎖，造血能力進(jìn)一步增強(qiáng),。
如今樂(lè)視網(wǎng),，已經(jīng)連續(xù)24個(gè)漲停，股價(jià)相較退市整理期,，已經(jīng)翻倍不止,，我們相信,，這才是開始，樂(lè)視從179元跌到0.18元,，如今從0.18元，到0.44元,，漫漫征途,，西貝將上下而求索，只有當(dāng)樂(lè)視估值重返巔峰,，西貝的財(cái)產(chǎn)債和人情債才能真正還清,！
樂(lè)視本來(lái)就不是咸魚，當(dāng)初要不是有人落井下石,，樂(lè)視早就不是現(xiàn)在這樣,，從當(dāng)初179元下跌到0.18元到現(xiàn)在的0.42元。樂(lè)視從寵兒變成棄兒,。如今在三板市場(chǎng)樂(lè)視又變成香餑餑,，現(xiàn)在是一票難求。當(dāng)初割肉離場(chǎng)的十萬(wàn)股東,，怎么也想不到,，被大家認(rèn)為的咸魚，這次終于翻身,。真是人算不如天算,。這就是命，這就是命中注定,。
受疫情影響，許多行業(yè)確實(shí)遇見了太多的困難,，第一：最受沖擊的是實(shí)體店,，因?yàn)橐咔榧铀俑淖兞巳藗兊馁?gòu)物模式，大多數(shù)采用網(wǎng)購(gòu),，所以實(shí)體店必須與網(wǎng)上結(jié)合才能繼續(xù)走下去,。第二：受影響的是餐飲業(yè)，大家都知道,，人不能扎堆,，餐飲業(yè)肯定慘淡。第三：婚慶公司,，既然人不能聚集,，婚慶公司也非常慘淡。第四：小企業(yè),，沒(méi)有人上班,，企業(yè)生存也困難,。不過(guò)，許多新行業(yè)新模式的產(chǎn)生都是在困難中出現(xiàn)的,，如果我們留意,，說(shuō)不定也會(huì)抓住機(jī)遇的。
根據(jù)《關(guān)于支持新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控有關(guān)稅收政策的公告》（財(cái)政部 稅務(wù)總局公告2020年第8號(hào)）第四條規(guī)定,，困難行業(yè)企業(yè),，包括交通運(yùn)輸、餐飲,、住宿,、旅游（指旅行社及相關(guān)服務(wù)、游覽景區(qū)管理兩類）四大類,，具體判斷標(biāo)準(zhǔn)按照現(xiàn)行《國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類》執(zhí)行,。困難行業(yè)企業(yè)2020年度主營(yíng)業(yè)務(wù)收入須占收入總額（剔除不征稅收入和投資收益）的50%以上。
餐飲行業(yè)是此次新冠疫情中受到?jīng)_擊最大的行業(yè)之一,，這個(gè)行業(yè)容納了超過(guò)4000萬(wàn)的就業(yè)人口,，而疫情期間，78%的餐飲企業(yè)營(yíng)收損失達(dá)到100%,，9%的企業(yè)營(yíng)收損失在9成以上,，僅是過(guò)年7天全行業(yè)損失即達(dá)5000億元，龍頭企業(yè)西貝都表示現(xiàn)金流撐不過(guò)3個(gè)月,。據(jù)新財(cái)富測(cè)算,，海底撈每停一天工，營(yíng)收和成本合計(jì)要損失8000萬(wàn)元,，無(wú)奈之下餐飲企業(yè)紛紛發(fā)力外賣自救,，但收入只是杯水車薪。
根據(jù)《關(guān)于支持新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控有關(guān)稅收政策的公告》（財(cái)政部稅務(wù)總局公告2020年第8號(hào)）第四條規(guī)定,，困難行業(yè)企業(yè),，包括交通運(yùn)輸、餐飲,、住宿,、旅游（指旅行社及相關(guān)服務(wù)、游覽景區(qū)管理兩類）四大類,，具體判斷標(biāo)準(zhǔn)按照現(xiàn)行《國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類》執(zhí)行,。困難行業(yè)企業(yè)2020年度主營(yíng)業(yè)務(wù)收入須占收入總額（剔除不征稅收入和投資收益）的50%以上。
受疫情影響較大的困難行業(yè)企業(yè)2020年度發(fā)生的虧損,，最長(zhǎng)結(jié)轉(zhuǎn)年限由五年延長(zhǎng)至八年,。
對(duì)納稅人提供公共交通運(yùn)輸服務(wù)、生活服務(wù),，以及為居民提供必須生活物資快遞收派服務(wù)取得的收入免征增值稅,。
8號(hào)公告從2020年1月1日起實(shí)施,，截止日期是疫情情況另行公告。
第一是調(diào)研先看一下市場(chǎng)的一個(gè)環(huán)境在市場(chǎng)上哪些,？適合大眾哪些口味能夠成為爆款？
第二,，那么就是選址,，比如萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)這樣的廣場(chǎng)人流量特別多，尤其是商業(yè)廣場(chǎng),，那么經(jīng)?？梢钥吹桨?，門庭若市的感覺(jué)非常的人多,。
第三第三優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，這個(gè)的話是必不可少的,，你吃了這個(gè)飯之后怎么揭下來(lái)吃服讓你感覺(jué)到了很好,，下次再來(lái)吃，成為一個(gè)爆款的一個(gè)必要條件,。
那么最后一個(gè)條件的話就是好吃對(duì)吧,？好吃肯定是非常關(guān)鍵的嘛，讓你流連忘返是不是,？所以說(shuō)像火鍋呀,，烤魚呀啊。這樣的產(chǎn)品啊,，就說(shuō)適合小情侶大眾聚餐的就會(huì)成為爆款,。
近些年來(lái)，餐飲的營(yíng)銷愈演愈烈,，不管是做什么東西,，都講究一個(gè)營(yíng)銷宣傳，在現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)資訊越來(lái)越多,，越來(lái)越龐雜的情況下,，想要宣傳出去的東西不石沉大海，甚至獲得足夠多的關(guān)注,，乃至成為炙手可熱的當(dāng)紅炸子雞,。越來(lái)越需要營(yíng)銷做出爆炸性的東西出來(lái)。場(chǎng)景營(yíng)銷主要結(jié)合,，1.自己的產(chǎn)品特點(diǎn),，2.顧客的場(chǎng)景，3,，利用生活的場(chǎng)景給產(chǎn)品賦能,，
如果要打造爆品,，那就需要考慮產(chǎn)品的品質(zhì)和特色等。中央一號(hào)文件提出“鄉(xiāng)品牌”,、“土品牌”,。要打造的爆品必須符合以下幾方面要求：一是符合消費(fèi)者的需求，消費(fèi)者買得起,，能夠消費(fèi)的起,。絕對(duì)不是高端的。
二是有一定特色,，質(zhì)量有保障,。要是具有地域特色的地標(biāo)農(nóng)產(chǎn)品，如內(nèi)蒙的錫林郭勒羊肉等,。
三是消費(fèi)者對(duì)這一產(chǎn)品認(rèn)可,，愿意消費(fèi)。
有了符合消費(fèi)者需求,，且能夠消費(fèi)的起的產(chǎn)品,，然后結(jié)合你所在的區(qū)域特色，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行場(chǎng)景布置,，吸引消費(fèi)者,。如針對(duì)銷售的羊肉，布置從養(yǎng)羊,，到宰殺各環(huán)節(jié)的介紹,，增加對(duì)羊肉的認(rèn)可度，然后再售賣時(shí),，結(jié)合口感,、味道的吸引，就可以打造一個(gè)具有場(chǎng)景的銷售爆品了,。
供參考,！
論場(chǎng)景也在建立在食物的品味上，前期通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查,，覺(jué)得自己有信心把拿手的食品做成一款爆品,，那么就要選當(dāng)?shù)剌^有影響力而人流量大的場(chǎng)所去布置，而且看你選定哪一類消費(fèi)群,，進(jìn)而布置浪漫,、樸素、白皙等氛圍,，取決于你取啥格調(diào)?。?！
疫情影響，人員不能自由流動(dòng),，公司業(yè)務(wù)不能正常開展,，資金鏈斷裂，自然就倒閉了,。
今年很多公司的年度計(jì)劃都調(diào)整為自救,，甚至目標(biāo)很簡(jiǎn)單，就是活下去,！
我同學(xué)的公司都已經(jīng)開始將薪水了,，要么將薪15%，要么無(wú)薪休假三天,，而且接受離職,。說(shuō)白了，你要么跟公司一道共同度過(guò)難關(guān),，要么自己選擇離職,。
這次疫情對(duì)整個(gè)世界的經(jīng)濟(jì)影響都非常巨大,。主要分為中短期影響和長(zhǎng)期影響,。
中短期影響：整個(gè)世界的生產(chǎn)和消費(fèi)相當(dāng)停擺了一段時(shí)間，體現(xiàn)在一季度GDP下跌了6.8%,，這是改革開放以來(lái)從來(lái)沒(méi)出現(xiàn)過(guò)的極端情況,。也就是說(shuō)社會(huì)財(cái)富斷崖下跌了6.8%。這造成的短期影響主要體現(xiàn)在：
1.居民收入和企業(yè)收入都在短期出現(xiàn)了大幅下滑,。會(huì)引起個(gè)人和企業(yè)資金鏈斷裂,，債務(wù)壓力山大，容易導(dǎo)致個(gè)人和企業(yè)出現(xiàn)破產(chǎn)倒閉,，失業(yè)人數(shù)大幅增長(zhǎng),，造成嚴(yán)重的民生困難。導(dǎo)致即使復(fù)產(chǎn)后,，有效需求還是不足,，經(jīng)濟(jì)陷入惡性循環(huán)。
2.短期外貿(mào)需求大幅下降,，對(duì)于中國(guó)這種外貿(mào)占經(jīng)濟(jì)比重很大的國(guó)家,，影響很大。
更嚴(yán)重的是長(zhǎng)期影響：這次疫情,，讓世界各國(guó)真正開始重視基礎(chǔ)制作業(yè)的重要性,，尤其是涉及醫(yī)療，社會(huì)戰(zhàn)略物資的制造業(yè),。所以這部分產(chǎn)業(yè)逆全球化是不可避免的,。這會(huì)嚴(yán)重影響世界一直以來(lái)高效的全球產(chǎn)業(yè)鏈分工,，大幅降低全球生產(chǎn)效率。這才是最深遠(yuǎn)最重大的影響,。
新冠疫情在全世界繼續(xù)蔓延,，對(duì)世界經(jīng)濟(jì)影響巨大，尤其是對(duì)旅游業(yè)的打擊最為致命,，一些老牌旅游企業(yè)倒閉,。3月初，日本神戶夜光郵輪公司宣布,，提交破產(chǎn)申請(qǐng),，這是疫情暴發(fā)以來(lái)第一家宣告破產(chǎn)的郵輪企業(yè)。德國(guó)漢堡中國(guó)之旅有限公司,，由于疫情原因,，旅行團(tuán)陸續(xù)取消，公司于2月21日向法院申請(qǐng)進(jìn)入破產(chǎn)保護(hù)全球最大的民宿平臺(tái)愛彼迎在3月底宣布,，暫停所有營(yíng)銷活動(dòng),。日本64年歷史的老牌旅館“富士見莊”，也因游客銳減,，不得不宣告破產(chǎn),。韓國(guó)酒店3月空房率超過(guò)九成，韓國(guó)酒店行業(yè)協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)顯示,，韓國(guó)44家大酒店今年的損失額已經(jīng)高達(dá)835億韓元,，約合人民幣4.8億元據(jù)央視網(wǎng)報(bào)道，旅游業(yè)的停滯使交通運(yùn)輸也格外冷清,。新加坡一些跨境旅游巴士,，上座率從75%下降到20%，原本熱鬧的春假旺季,，出行者卻寥寥無(wú)幾,。在剛剛過(guò)去的五一小長(zhǎng)假，日本各地的新干線乘車率都在10%以下,，部分線路甚至空無(wú)一人西班牙時(shí)間5月7日,，世界旅游組織公布，受新冠疫情影響,，2020年國(guó)際游客抵達(dá)數(shù)量將驟減60%至80%,。該機(jī)構(gòu)曾發(fā)布聲明稱，2020年第一季度游客抵達(dá)數(shù)量減少22%,，亞洲和歐洲下滑最為嚴(yán)重,。
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